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发电企业人才流失的原因分析及应对策略 　　【摘要】文章分析了人才流失对发电企业的影响及发电企业人才流失的原因,并提出吸引和留住人才的策略。 　　【关键词】人才 流失 策略 　　 　　1 前言 　　 　　目前一些老电厂存在三多三少现象,即缺少高级管理人才、高级技术人才,高级技能人才,而一般管理人员、掌握较低技术的人员、一般工人较多。由于各种原因高级人才留不住,跳槽随时发生,而一般人员主要靠自然减员,老电厂总体人员超编现象严重。一些新电厂随着能源结构的调整人才流失也较普遍。市场经济条件下,正常的人才流动对于企业优化人才结构,转变企业经营观念是有益的。但是,如果人才的流动过于频繁,流动面过大,影响到企业的经营稳定性和连续性时,特别是在企业负有一定职责、掌握企业的核心技术及核心机密的的管理骨干、技术骨干频繁离职时,企业就应该认真检讨企业的制度和战略,研判人才流失的原因,制定一套制止企业人才流失的危机管理制度。 　　 　　2 人才流失对发电企业的影响 　　 　　不管是什么原因,人才流失,特别是一些高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才的流失肯定会给发电企业带来一定的影响: 　　(1)增加企业重置成本:为补充人才流失所造成的空缺,企业要支出大量的招聘、培训费用。另外,人才流失造成工作间断而导致的损失。 　　(2)造成无形资产流失:管理人才带走本企业先进的管理理念、企