计量班组年终总结报告.docVIP

计量班组年终总结报告 2010年，省公司为期两年的深化班组建设活动全面启动，明确提出公司系统内建设学习型、安全型、节约型、创新型、和-谐型“五型”班组，这是一项凝聚向心力，推动队伍建设和企业发展整体上水平的重大举措。在此期间，大同电力技校承担了公司全年46项重点工作之一的“送教到班组”任务。为了出色完成这一光荣使命，学校根据省公司下发的《山西省电力公司送教到班组培训实施方案(试行)》文件精神，认真总结过去四年来“校企联手、提升素质”送教活动的工作得失，集思广益，推出了一系列针对性的工作措施，使今年的送教到班组工作更具特色，更有影响力。 一、送教到班组实施情况： 1、指标完成情况：全年送教到班组343个，培训人数1290人，送教到班组覆盖率为48.3%，超额完成省公司要求的40%的送教任务。 2、实施情况：一年来，先后完成朔州、忻州、大同、晋中、晋城、阳泉、长治、吕梁八个分公司和超高压公司送教任务，分别为：4月20-22日，完成朔州供电分公司220kV变电站8个班组40人次;5月5日-7日，完成晋中供电分公司大用户12个班组54人次;5月7日-8日，完成阳泉供电分公司220 kV、500kV变电站12个班组50人次;5月26日-27日，完成朔州供电分公司平鲁供电支公司35kV变电站13个班组34人次;6月9日-11日，完成忻州供电分公司220kV变电站10个班组40人次;6月17日-18日，完成大同供电分公司营业所、供电所20个班组100人次;6月21日-26日，完成晋城供电分公司500/220/110/35kV变电站26个班组52人次;6月28-7月3日，完成超高压500kV变电站6个班组68人次;7月9日-10日，完成大同供电分公司浑源、广灵、灵丘供电支公司10kV、35 kV变电站和操作队7个班组50人次;7月20日-25日，完成晋城供电分公司大户所、营销稽查中心、各支公司用电检查13个班组48人次;7月29日-30日，完成朔州供电分公司调度所8个班组45人次;8月10-12日，完成长治供电分公司襄垣、沁县、武乡营业厅及抄核收、用电检查、计量29个班组82人次;8月16-18日，完成长治供电分公司襄垣、沁县、武乡110kV、35kV变电站操作队及县调25个班组68人次;8月25-27日，完成大同供电分公司浑源、广灵、灵丘抄收班、营业班、装表、检查班、业扩专责、95598客服专责、内训师12个班组45人次;9月2日-3日，完成大同供电分公司左云、新荣、口泉用电检查、装表接电、营业、抄核收12个班组52人次;9月8日-9日，完成大同供电分公司城区供电支公司用电检查、装表接电、营业、抄核收7个班组35人次;9月15-16日，完成吕梁供电分公司文水、交城、汾阳、孝义调度、操作队、变电检修、变电值班员12个班组52人次;9月18-19日，完成大同供电分公司天镇、阳高、大同县抄收班、营业班、装表、检查班、业扩专责、95598客服专责12个班组43人次;10月16-18日，完成朔州供电分公司变电站值班员、抄表收费核算员、电力调度员、装表接电工20个班组60人次;10月19-20日，完成大同供电分公司变电检修工、变电站值班员、抄表收费核算员、电力调度员、装表接电工等54个班组183人次;10月25-27日，完成阳泉供电分公司大用户、计量、支公司等12个班组50人次;11月16-18日，完成大同供电分公司装表接电13个班组39人次。 二、主要举措 (1)加大硬件投入，保证送教所需。学校购置专用车辆、高清晰度投影仪以及其他先进教学用具，对送教工作精心装备。 (2)倾听一线呼声，强化岗位培训。学校教师深入各供电分公司、支公司工作现场，直接听取一线员工意见，根据专业岗位的不同，将变电运行、电力营销两专业的15类岗位知识制作成63项培训专题模块，用“菜单式”教学方便一线人员选择和掌握培训内容，提高了培训针对性和培训效率。 (3)丰富教学手段，注重培训效果。在合理设计培训内容的基础上，分别采取课件演示、案例分析、仿真模拟、现场设备对应操作训练、讨论互动、现场答疑、现场竞赛考核等多种形式，增强了人员的理解与记忆，赢得了满堂喝彩。 (4)坚持制度管理，规范送教流程。学校建立了一套较为完善的培训制度和培训管理流程，为送教工作实现常态化高效运作提供了重要保证。特别是自创的“四环八步”送教模式得到上级和基层一致认同。“四环”，就是牢牢抓住培训需求、项目策划、教学实施和教学反馈四个关键环节;“八步”，就是扎扎实实做好培训需求征集、归类整理、专题设置与内容准备、分工、教学实施、教学反愧分析总结、归档八个具体步骤。“四环八步”重点明确，环环相扣，步步相随，确保了送教工作的闭环管理和卓有成效。