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- 2016-02-19 发布于安徽
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在2016年总结暨2016年工作部署大会上的讲话
本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n . 1 k e j i a n . c o m 收 集 整 理 9 在2012年总结暨2013年工作部署大会上的讲话刚才各位领导就总结部署这一块我觉得说的很全面。确实从炼铁来说,2012年度是我们最值得总结的一年,我们有最差,有最佳,更值得肯定的是我们能够吸取教训,在后半年保持了连续稳定的局面。我想总结炼铁的2012年度,不能忘记六个字:“外围”,由于我们在外围监管方面的缺失,由于我们在路外管理的不注意,致使我们全年工作,特别是三到五月份之间处处被动,时时挨打。特别是清闲岗位,我们一定要记住:岗位清闲,责任重大。如果我们外围的工作搞不好,高炉也不会高树一帜,不会出淤泥而不染,不会健康。我们要注重炉长说话而不是炉子说话,我们要注重炉外冶炼,注重事前预见性、策划性的管理,一切工作的开展要建立在计划的基础之上;我们还不能忘记的两个字是“负压”,全公司上下已经深深的认识到它的危害性、危险性,和不重视之后带来的严重性;还有就是“冷静”,我们要预防事故,预知风险,当我们安全保障不了,宁可不去做或推后做。事前我们一定要多指导,多要求,多监管。所以说,2012年度是最值得总结的。2012年的事情也不再多说了,下面我对2013年要做的事情,要实现的目标谈谈自己的看法。我们炼铁提出了要争夺我
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