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浅议房地产项目成本控制与管理 　　【摘要】近年来，房地产业已成为我国国民经济的支柱产业，但由于其项目成本控制水平相对较低，就是作为国家出台的经济适用房也没能摆脱成本控制问题，一定程度上限制着房地产业的可持续发展。 　　【关键词】房地产；工程项目；成本控制 　　中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　【引言】 　　房地产业已经成为当今社会的经济系统中不可缺少的组成部分，房地产业发展得健康与否直接关系着我国经济发展得健康与否，而在房地产业发展过程中，房地产项目管理是否得当起着至关重要的作用。 　　1、房地产成本控制的意义 　　成本控制是房地产企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代房地产企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。我国房地产市场存量过大，其中除宏观经济体制方面的原因外，也有其价格形成机制方面的原因。根据经济规律，商品房如果售价下调则有助于楼市跑量，开发商之所以长年不能下调售价，其中一个主要原因就是在于房地产企业的成本控制不力，成本居高临下的缘故。从宏观上讲，对房地产企业成本控制进行研究，对合理利用土地资源，避免房地产市场泡沫经济，减少国民经济损失有着一定的意义。 　　2、施工项目管理的内容和特点 　　（1）施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在