公务员写作nty建设局绩效管理及党务服务工作半年总结.docVIP

建设局绩效管理及党务服务工作半年总结 根据区政府办《关于抓紧完成上半年任务和做好下半年工作安排的通知》精神，我局通过召开专题会议、调研及征求基层单位意见等方式，分析了我局系统各项工作的完成情况，认真查找了上半年各项工作存在的主要问题和薄弱环节，拟定了下半年的工作安排。现就我局上半年的工作情况和下半年的工作安排汇报如下： 一、绩效管理工作方面 (一)经济发展 1．协调安装路灯400盏。 市建委尚未下达我区2009年路灯建设计划。由于市里未安排建设资金，因此路灯安装计划无法启动。我局已就路灯安装问题在以下几个方面向市路灯局上报了方案：一是珞狮南路景观路灯的建设，二是长江、汽标、湖电、汽发等4个提档升级的社区路灯安装问题，三是金桥社区作为示范区安装100盏LED路灯的问题。 2．固定资产投资必达目标3亿元，争取目标4亿元。 2009年，由我局负责管理和建设的项目共27项，到目前为止已开工或者续建的项目有12个，包括老武黄、武梁路、丽水西路、华师天桥桂元路、机场二路、鲁中路、泰格路、背街小巷道路改造、白沙四路等项目，截止6月底，累计完成固定资产投资5709万元。由于市建委建设计划4月份才下达，且到目前为止到位资金仅3992万元，故上半年建设进度不太理想。 由于年度实际到位建设资金远远低于计划安排额度，且27个项目中有19项是