政法委领导班子度的工作总结.docVIP

政法委领导班子2013年度的工作总结 　　今年以来，区委政法委领导班子围绕区委、区政府中心工作，按照省、市关于综治和法治建设的工作部署要求，切实发挥组织协调指导作用，强化工作责任，落实关键举措，确保工作实效。2011、2012年，在省委政法委电话问卷考核中我区公众安全感连续两年全市第一(2013年考核结果未出来);2012年法治满意度全市第一(2012年第一年考核，2013年考核结果未出来)。2013年9月我区被市委市政府表彰为法治创建工作先进单位。现将2013年工作情况汇报如下。 　　一、大力推进综治和平安建设，提升公众安全感 　　一是纳入全区发展大局。区委、区政府把综治和平安建设工作纳入全区经济社会发展的大局，将推进区、镇、村社会管理综合服务三级平台建设，完善社会矛盾调处、社会治安防控、社会管理信息三个网络建设，加强法治惠民、法治文化和提升执法司法能力三大建设作为“深入实施社会管理创新“333”工程”列入了《xx区2013年度事关全区改革发展稳定的大事》，明确了牵头单位、责任单位和包挂区领导，并实行月调度，季考核，扎实推进。 　　二是规范三级平台运行。区财政共计投入1600万建设区社会管理综合服务中心，中心建筑面积4100米，预计于2014年春节正式启用。区、镇两级财政共投入800余万元，对镇级社会管理综合服务中心进行提档升级，全区11个镇(办事处)，除2013年8月份新区划的潘安湖办事处以外，全部新建成规范化社会管理综合服务中心，综治、司法、信访、610办、民政、劳服等与群众息息相关的部门全部入驻办公，实行 “一站式”服务。区财政投入76万元，为每个村级综治办统一配发了电脑、办公桌椅、档案柜、巡防手电、小喇叭，进一步提升了村级综治办的硬件水平，全区 135个行政村全部建成规范化村级综治办公室。近年来，区综治办以深入开展“一委一居一站一办”建设为载体，着力整合村级资源，大力推进村社会管理综合服务中心建设。目前，青山泉镇八丁村、庞夏洼等村高标准建成一批集民生服务、劳动就业、平安法治、信访接待、纠纷调处、失地保障为一体的村级社会管理综合服务中心。5月29日、8月27日，区综治委分别召开综治基层基础工作现场推进会议，进一步夯实基础，打造亮点，着力营造百花齐放的局面。 　　三是提升综治队伍水平。全区11个镇、办事处、工业园区全部配齐专抓政法工作的政法委员，全部按标准配足配强镇级、村级综治专职工作人员。青山泉镇、紫庄镇、耿集办事处将近两年来新进的公务员配备到综治办，进一步强化了基层综治工作力量。4月26日，区委政法委、综治办邀请市综治指导处领导为我区200余名综治工作者进行业务培训，提升了工作水平。切实加强专职保安队伍建设，工资全部调整到市文件要求标准，并办理了相应保险，区公安分局对保安队员进行绩效工资考核，强化队伍管理。10月15日，区财政又投入10万余元，为全区警务室和校园保安重新配发368部平安联动网手机，切实加强对专职保安巡逻的监控，有效提高见警率。 　　四是深化技防监控建设。区委、区政府加大技防投入力度，将技防建设、中心警务室的提档升级工作纳入《xx区2013年度为民办实事工程》。在一期区财政每年投入租赁费300万元的基础上，2013年继续按照“企业建设、政府租赁、公安使用、统一管理”的模式，增投年租赁费130万元，深入实施全区技防监控二期建设。在警务室建设三级监控中心，在派出所建设二级监控中心，在区110指挥中心建成一级监控中心，实现对辖区全部监控点的整合，有效组织开展网上巡逻。区财政投入102万实施中心警务室提档升级工程，对全区34个中心警务室进行改(扩)建，建设保安队员生活区(休息、餐饮)，进一步提升中心警务室规范化建设水平。同时，在全区投资320万元安装农村十户联防警铃的基础上，镇级累计投入25万余元，为沿街商铺安装“平安E家”警铃，各镇级均建成技防一条街。 　　五是强化矛盾纠纷化解。构建由组、村、镇(街道)、区矛盾纠纷调解中心共同组成的四级调解网格，共建立了调解网格 2162个，网格调解员2457名，网格信息员3298名。坚持召开矛盾纠纷排查调处工作协调会议，有效研判重大矛盾纠纷，及时做好预警工作，切实将矛盾纠纷化解在当地，消灭在萌芽状态。加强人民调解、行政调解、司法调解有效对接，特别是大力推进了公调、诉调对接工作，落实了机构，招聘了驻派出所、法院(庭)调解人员，收到了很好的效果。112月，全区各级调解组织共受理各类矛盾纠纷2739件，调解2739件，调解成功2730件，成功率为99%。 　　六是选树培育工作亮点。原夏桥办事处以小区为基本单位，对小区进行“治安红绿灯”三色考评定级，绿灯为治安良好小区，黄灯为治安提示小区，红灯为治安警示小区，规范小区内部管理，现已在区划后的老矿办事全面铺开。工业园区成立了“徐州(