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试析房地产成本的控制 　　中图分类号：F293.33 文献标识码：A文章编号： 　　当今的市场宏观经济环境下，企业之间竞争非常激烈，部分小型房地产企业已经出现了生产危机。如何让房地产企业在激烈的竞争中求生存、求发展，已成为关系企业存亡的问题。成本控制对于提高企业的生产能力具有重要的作用。通过降低开发成本，使企业在行业中获到高于平均水平的收益，在严峻的宏观形势下实现企业利润的增长。 　　二、各个阶段的成本控制 　　1、土地费用成本控制 　　土地使用权获得分为：划拨和出让。划拨是县级以上人民政府依法批准，在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用。或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用。居民建设小区的开发项目获取土地使用权主要通过土地出让的方式。使用权取得费用通过周密的土地开发成本分析。并结合其位置及周边状况、建筑容积率等修正。开发商的平均土地成本占30%左右，但该成本因地域差异而有很大不同。目前在二三线城市，开发商的土地成本只占两至三成；而在北京、上海、广州等一线城市，土地成本有时候占到房价的四至五成。除了土地成本，开发商就要缴纳各种名目繁多的收费。相关的契税、营业税、土地增值税等税收，占房价成本的12%以上。土地成本通常是在竞价等环节被盲目抬高，必须要在土地竞拍的环节进行成本控制。 　　2、设计阶段成本控制 　　设计阶段是全面规划和具体描述开发项目实施意