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浅议加强地勘单位财务管理之我见 　　摘要：地勘单位是我国地质部门的重要组成部分，地勘单位的财务支出受到很多因素的影响，因此很容易出现一些不必要的支出，要加强地勘单位的财务管理工作就必须要加强财务管理的相关制度的建设，科学合理的控制财务支出和预算，加强财务工作人员的工作素质。本文从地勘单位财务管理现有的问题进行分析，探讨相应的解决办法。 　　关键词：地勘单位 财务管理 问题 意见 　　一、地勘单位财务管理存在的问题 　　（一）财务管理体制不健全 　　财务管理体制是由相关的财务管理制度构成的规范行为，对管理地勘单位的财务管理发挥着最有效的途径。目前，虽然大多数地勘单位都建立了财务管理办法，但是大部分办法都侧重于经费的支出审批程序或者会计管理等。实际上，财务管理体制的内容不简单的包括这些内容，还包括投资、收入、分配、分析等，这些内容是地勘单位财务管理工作必须要面对的。面对着体系的不完善，因而也就造成了地勘单位财务管理出现较为混乱的情况。 　　（二）成本控制不科学 　　成本是地勘单位在财务运行中必须要考虑的重大问题。目前，大多数地勘单位还在实行先花后算、粗放经营的管理方式。比如，由于一些施工单位不进行成本控制，而在成本运行过程中就不注意产品的材料费、人工费等方面的费用，缺乏事前控制，在这种情况下，只能依据没有控制的现象去运用成本。由此可见，亏损就不可避免，久而久之，给地勘单位