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班组长(HSE) 问题背景 一、国家法律、法规的要求 安全生产法及相关法律法规 二、现代企业发展的需要 管理局HSE会议精神 基层队伍建设 减少事故,提高效益,社会责任。 三、职工自身的需求 四、社会未来发展的必然要求 问题讨论 您认为基层队干部需要具备哪些能力? (从HSE的角度来考虑) Health(健康) 考虑影响健康的因素; 然后考虑生理、心理及作业环境 Safety(安全) 人的不安全行为 物的不安全状态 有毒有害的作业环境 管理制度的缺陷 Environment(环境) 废气 废液 固体废弃物 噪声(等) 特别强调一 理念是关键,预防为主; 事前预防:识别-评价-控制 培训教育 特别强调二 提升突发事故应急处置能力 自救互救能力 特别强调三 事故处理的方式 “四不放过” 中石化安全生产禁令 严肃认真、公平公正。 特别强调四 班组安全文化建设 班组是安全生产的根本 班组是事故之根源 树立本质安全观 人的本质安全(核心要素) 思维方式 道德理念 安全技能 物的本质安全 环境的本质安全 特别强调之五 执行力的问题 基层培训十分重要。 特别强调之六 协商和沟通 协商和沟通是减少事故的重要环节。 特别强调之七 领导的表率与责任 基层各类规章制度能否落实,基层干部是关键! 特别强调之八 现场检查和监督 抓现场落实! 总结: 思维方式是关键! 做有道德的人! HSE是永恒的主题! 希望我们每个人对HSE保持兴趣与热情! * *
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