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建设单位在建筑工程项目中的质量管理浅谈 　　摘要：建筑工程项目质量管理的核心就是建设单位，其贯穿施工项目从决策到最后施工的整个过程。本文从工程项目决策阶段、工程项目设计阶段及工程项目施工方面分析了建设单位在整个建筑工程项目质量管理中的作用，从而突出其在建筑工程项目质量管理中的重要性。 　　关键词：建设单位；建筑工程；质量管理 　　中图分类号：TU198+.6 文献标识码：A 　　 　　 　　建筑工程项目的各项需求、资金、项目队伍及监督控制等方面都需要建设单位来提供和组织，所以无论是从法律的角度还是从企业本身的角度来说，建设单位在整个工程项目质量管理中都占据着重要的地位，且有着不可推卸的质量责任。因此，组建执行力度大、管理水平高的管理团队，落实每一个管理环节的质量保障才是建设单位提高工程管理水平，保障建筑质量，促进建筑企业蓬勃发展的最佳策略。 　　 　　一、建设单位在工程项目决策阶段的质量管理 　　在这一阶段，确定了整个工程项目的定义之后，建设单位要将组建能力强、水平高的管理团队视为工作的重点。在了解相应的法律法规及企业政策的情况下，要以管理经验的深浅、对专业知识的认识程度、技能水平的高低及协调能力的强弱为依据，进行管理人员的选拔。首先，建设单位可以对企业内部专业知识深厚、技能水平较高及对工程项目较为熟悉的工作人员进行一定的技能和知识考核，再从中选择相对优秀的人员。