监理企业项目总监管理考核办法.doc

青岛市工程监理企业和项目总监管理考核办法第一章 总 则第一条??为规范建设工程监理行为，提高建设工程监理水平，提升监理行业整体素质，建立优胜劣汰的市场竞争机制，根据国家有关法律、法规和规定，结合我市实际情况，制定本办法。第二条??本办法所称工程监理企业，是指取得国家工程监理企业资质，接受建设单位的委托，对建筑活动实施监督和管理的独立法人机构。本办法所称项目总监，是指由具有项目总监执业资格，经企业法定代表人书面授权，全面负责工程项目监理工作的监理工程师。第三条 凡在本市行政区域内从事建设监理活动的本市、外地入青监理企业和项目总监，适用本办法。第四条 市建设行政主管部门负责对青岛市行政区域内从事建设工程监理活动的监理企业和项目总监进行统一考核及结果公布，并具体负责对在市内四区从事监理活动的监理企业和项目总监市场信用情况进行日常统计，各区市建设行政主管部门负责对在辖区内从事监理活动的监理企业和项目总监市场信用情况进行日常统计，并及时报市建设行政主管部门汇总。市级建设行政主管部门对监理企业和项目总监作出的考核结果及处理决定适应全市辖区内的所有工程项目，各级建设行政主管部门须严格执行。第二章??考核内容与依据第五条??考核内容包括：企业经营状况、履行基本建设程序情况、现场质量安全监理情况、人员及内部管理情况、其他遵守法律、法规和规定情况等。（一）企业经营状况：包括企业及项目总监工程业绩、企业办公设施和监理检测设备的配置等情况。（二）履行基本建设程序情况：包括招标投标、施工许可、质量监督、安全报监等手续办理情况等。（三）现场质量安全监理情况：包括执行工程建设强制性标准、创建标准化工地、质量安全隐患的发现和整改、质量安全事故的处理等监理工作到位情况等。（四）人员及内部管理情况：包括注册监理工程师及监理人员数量、质量及持证上岗、签订劳动合同和缴纳社会保险、内部规章制度建设、责任落实情况等。（五）其他遵守有关法律、法规和规定情况：包括是否存在压低监理取费、签订阴阳合同、中标项目总监及人员不到位、与材料供应商有利害关系等情况。（六）其他需要考核的内容。第六条??建设监理企业和项目总监的考核管理遵循“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣、高度联动”的原则。第七条 监理企业和项目总监的考核实行量化记分方式，基本分为100分，在此基础上随时进行分数加减，每年末统一公布考核结果，考核结果分为A、B、C、D四个等次。考核时间自每年1月1日至12月31日。第八条??考核依据下列文书加分、减分： （一）社会调查结果；（二）有关部门表彰决定文件；（三）已生效的行政处罚决定书；（四）已生效的判决书或仲裁裁决书；（五）建设行政主管部门签发的责令改正通知书；（六）其他具有法律约束力的文件或经有关部门、机构查证属实的材料。第三章??监理企业考核标准第九条??监理企业在考核前2年内具备以下条件给予加分。同一奖项只按最高级别加分，不作累计加分。在考核前2年内具备以下条件给予加分。同一企业、同一工程获得同一性质的不同级别荣誉的，只按最高级别加分，不作累计加分。（一）获得国家、省、市、区（市）级政府表彰，分别加20分、15分、10分、5分；获得国家、省级建设行政主管部门或行业协会、市、区（市）级建设行政主管部门表彰的，分别加15分、10分、5分、2分。（二）因业绩突出，被全国、全省、全市及区（市）级会议观摩、推广的，每项分别加20分、15分、10分、5分。（三）被评为标准化示范工地的，每项加15分：（四）注重科技进步与技术创新，获得国家科技进步一、二、三等奖的，分别加15分、10分、8分；获得省级科技进步一、二、三等奖的，分别加10分、8分、5分；获得市级科技进步一、二、三等奖的，分别加8分、5分、3分。（五）本市企业在外埠市场所监理工程，无违法违规行为及不良行为记录的，每10000平方米或1000万元加2分，但本项累计加分不得超过30分。（六）在青岛市行政区域内所监理工程，无违法违规行为及不良行为记录的，每10000平方米或1000万元加1分，但本项累计加分不得超过30分。（七）每年进行一次社会问卷调查，排名第一的加10分，排名第二的加9分，依此类推。第十条 监理企业出现以下情况之一，直接判为D级企业。（一）违反招标投标规定，串通作弊，弄虚作假的；（二）超越资质等级或范围承揽工程监理任务的；（三）将承接的工程监理业务转包或违法分包的；（四）伪造、涂改、出卖《工程建设监理企业资质证书》，或者以其他方式允许他人以本单位名义承接工程监理任务的；（五）同体监理的；（六）未履行监理职责，造成三级以上质量、安全事故的；（七）有其他违法违规行为且情节严重的。第十一条 监理企业出现下列情况之一，