浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理.docVIP

浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理.doc

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浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理.doc

浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理   【摘要】:施工是建设的突击体现,提高建筑施工管理,是保证工期和质量的关键。近年来,随着社会经济的发展,建设规模的不断扩大,各种各样的建筑施工问题也同时存在。本文论述了我国工业与民用建筑工程施工管理过程中存在的问题和注意事项,并提出相应的管理措施,为以后的施工提供一定的理论基础。   【关键词】:工业与民用;建筑工程;管理   中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:   引言   工程施工管理不但是建设项目的灵魂,还是建设项目的生命。工程施工管理是一项非常复杂的管理过程,在工程施工中占有举足轻重的地位。近年来,工业与民用建筑工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点对象。作为整个建筑施工管理工作的基础,工程施工管理本身的涉及的因素较多,管理过程也比较复杂。目前工业与民用建筑工程施工管理却存在不少的问题,直接影响到整个工程的运作,阻碍了管理的发展。为了保证施工按质按时顺利进行,必须对工程施工进行有效的科学管理。   一、工业与民用建筑工程施工管理的现状   1、资料管理不到位。   作为施工管理的完整系统,工业与民用建筑工程除了需要大量的人力、财力、物力以及施工材料,施工工艺的管理外,资料的管理同样是不可忽视的一个重要问题。但是从目前我国建筑工程施工管理的现状来看,对资料管理的重视程度不足,严重影响工程施工的质量,部分企业对资料管理完全忽略,上级检查的时候临时抱佛脚,凭借记忆或者是其他的方式进行资料的补写,造成资料信息不全,信息失误现象很多,资料的管理最重要的凭证是经验与记忆,而不是科学的管理方式,造成资料管理流于形式,无法发挥应有的效应。   2、安全隐患普遍存在   我国建筑工程施工事故频繁发生,充分的说明了我国建筑工程安全管理工作存在严重的缺陷。目前我国施工管理工作的重点主要集中到施工质量管理当中,针对施工安全所从事的管理工作明显不足,工程施工企业对工程施工现场缺乏有效的规范与管理,导致各种安全隐患普遍存在。另外施工企业针对施工安全管理工作所投入的成本也明显不足,各种施工安全防范措施投入不足,工人进行工程施工所必须配备的安全施工设备如:安全帽、安全带等基本的施工安全装备,配备不齐,为我国工程施工埋下了非常严重的安全隐患,严重影响了我国建筑工程事业的健康发展。   3、施工队伍素质低。   建筑工程施工中施工队伍的人员素质对施工质量和施工安全有着非常重要的影响。如果人员素质较高施工质量会得到相应的保障,同时安全问题也可以进行有效的控制,如果施工队伍人员素质较低,则会给施工质量带来一定的隐患,同时施工技术得不到应用和推广,这就会造成返工停工的现象。施工队伍建设必须走技术和管理的路线,只有这样才能高效的完成施工任务。   二、加强工业与民用建筑工程的管理的措施   1、增强施工人员综合素质   以工业与民用建筑工程项目的整体为出发点,建筑施工企业的人员主要分为作业人员、管理人员、决策人员三大部分。不同岗位的人员素质要求有所不同,而直接参加施工活动的人员必须具备良好的专业水平与职业道德,严格审查从业资格。当前,我国工业与民用建筑工程的施工从业人员素质良莠不齐,虽然有些农民工具备从业经验,但是缺乏理论知识,难以从整体把握施工要点。实际上,新时期的企业竞争就是人才的竞争,对于工业与民用建筑企业的发展至关重要。因此,应加强对人才的重视,培养一批具有创造力、严守纪律的施工队伍,树立安全施工意识,确保施工质量管理目标的顺利实现,推动工业与民用建筑工程的可持续发展。   2、树立施工现场的安全意识   安全是建筑施工企业的生命线,因此工业与民用建筑工程施工过程中应注意现场安全管理,坚持“以人为本”,始终将施工安全放在管理的首要位置,以实现“零事故”施工目标。若想确保施工安全可靠性,应提高施工现场的安全管理意识,落实安全管理职责,如注意井架塔吊等起重设备,以及安全用电、脚手架等使用规范。另外,对于危险性较大的施工部分,需指定严格的专项方案,组织专家审查后方可施工。同时施工单位也应做好预案工作,确保施工人员的安全,保证工程效益。   3、抓住施工管理的重点   在施工现场管理中,质量管理是整个管理系统的核心,因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线,以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段,为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲,施工现场管理应该强化对工序质量的控制,发现施工过程中存在的偏差及其影响因素,进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点,工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时,质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查,质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符,防止各种质量事故的发生。   4、能源

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