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- 2016-02-24 发布于湖北
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供应链管理第一章精要.ppt
第五节 基于供应链管理的企业战略 教学目标:了解供应链管理从操作层向战略层的转移 教学重点: 掌握供应链管理战略的主要内容 教学难点:掌握建立供应链管理战略系统的主要内容 上一节课内容回顾: 1.说说你对供应链的理解? 2.供应链特征有哪些? 3.谈谈你对供应链管理的理解? 第四节 供应链的概念 案例分析: 一、供应链管理从操作层向战略层的转移 Deloitte的一项报告显示:91%的北美制造企业将供应链管理列入关键或重要管理活动,但只有2%的企业达到了世界水平,差不多有75%的企业在平均及以下水平 1.50%的企业说他们没有正规的供应链管理战略; 2.缺乏应用和集成技术的能力; 3.协调企业资源更高的权重; 4.改革关键流程的阻力; 5.跨职能障碍 6.缺乏有效测量供应链绩效评价指标 企业没有把它看作企业战略的一个组成部分 从战略性的角度考虑供应链管理的地位具有十分重要的意义 二、供应链管理战略的主要内容 供应链管理战略就是要从企业发展战略的高度考虑供应链管理中事关全局的核心问题。 (一)制定供应链管理实施战略 供应链关联的实施战略,就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法和策略。 1.在企业内外同时采取有力措施 对内:发扬合作精神 对外:加强竞争对手之间的合作,如日立和IBM的合作 2.充分发挥信息的作用 要求员工充分了解企业内部信息,从全局
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