搅拌站信息化管理职责 Microsoft Office Word 97-2003 文档.docVIP

搅拌站站长信息化管理职责 明确搅拌站信息化的相关要求，负责检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。 配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作，定期登入信息管理系统，利用系统的监管功能对搅拌站工作情况，不合格数据进行分析和管理。 定期检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题，对信息管理人员存在以下行为的进行处理： 漏传、误传数据，传送虚假数据； 未及时处理信息系统报警或提示； 为逃避监控而人为破坏信息系统； 对所管辖段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。 拌和站信息化管理员职责 拌和站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本项目拌和站的信息化工作，职责如下： 1、填报本拌和站人员、设备等基本信息，对拌和站基本信息的变动情况进行管理。 2、利用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产情况，发现问题及时跟踪处理，并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。 3、对本站相关生产数据进行统计分析，向监理项目部提交分析及问题报告（周报、月报）。 4、认真落实拌和站信息化管理工作，及时整改存在的问题。对各拌和站存在以下行为的进行汇报处理。 （1）漏传、误传数据，失真数据。 （2）未及时处理信息系统报警或提示。 （3）为逃避监控而人为破坏信息系统。 5、对拌和站及试验人员变更、违规行为等进行管理。 6、负责拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作，对系统运行中出现的问题及时上报，同时与软件厂商沟通解决，并做好相关记录。 7、完成上级部门对拌和站信息化管理提出的要求。 拌和站信息化管理考核制度 1.将拌和站信息化管理制度考核纳入拌和站标准化考核范围内。项目部组织每季度一次对拌和站信息化管理系统进行考核。 考核内容 2.考核内容见附表1：《信息化考核评分标准》。 3.考核评级 （1）信息化考核等级分为A、B、C三级，对应拌和站信息化管理人员考核等级为优良、称职和不称职。其中： A级标准（优良）：考核得分在95分（含）以上； B级标准（称职）：考核得分在80分（含）以上至95分（不含）； C级标准（不称职）：考核得分在80分（不含）以下； （2）将信息化考核结果纳入“六位一体”季度平推考核质量考核的加（扣）分中。 考核为A级标准的，加1分； 考核为B级标准的，不加分也不扣分； 考核为C级标准的，对信息管理员再教育培训，连续两次不称职将责令清退。 4.处罚 （1）拌和站信息化考核一次未通过的给予警告处罚，第二次考核仍未通过的给予罚款3000元/次处罚； （2）擅自改变信息管理系统设置，造成信息管理系统工作不正常或传输虚假数据；故意停用、破坏、删除、卸载、改造监管系统硬件和软件，擅自修改上传生产数据，给予5000/次罚款。 4.未制定信息化管理办法或内容不健全的给予警告。 5.由于维护不到位，造成系统工作不正常或系统出现故障未及时联系维修处理，造成大量数据未及时上传（不超过3天），给予警告处罚。 信息化考核评分标准 考核内容及所占分值 考核标准及方法 信息化建设行为30分 信息化专业人员数量、资格以及业务能力水平等是否符合要求10分 现场核查，每不符合一项扣3分 信息化管理制度或办法是否完善、落实5分 每不符合一项扣2分 信息化设备、办公设施、条件等是否满足要求10分 每不符合一项扣2分 信息化分工职责等是否清晰5分 每不符合一项扣2分 信息化工作质量50分 信息化采集、传输以及报警是否正常5分 现场核查，每不符合一项扣2分 信息化数据录入是否及时、齐全，10分 每不符合一项扣2分 对于信息警报等问题是否及时处理、满足要求10分 现场核查，每不符合一项扣2分 信息化工作日常检查、反馈等是否到位、满足要求5分 现场核查，每不符合一项扣1分 是否存在故意破坏信息系统、传送虚假数据的10分 现场核查，每不符合一项扣5分 信息管理员登录频次是否满足要求，信息化工作是否及时及影响施工进度10分 每不符合一项扣2分 信息化内业资料管理20分 资料建档分类是否清晰、便于查阅5分 查资料，每不符合一项扣2分 是否建立警报超标问题处理台账、是否有处理回复记录10分 查资料，每不符合一项扣3分 日常信息化通知、指令上传下递的登记情况5分 查资料，每不符合一项扣2分