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关于加强车用燃气业务管理的通知 控股公司各区域协调中心及成员企业： 随着车用燃气业务的快速发展，已成为控股公司整体收益目标达成的关键支撑点。为了促进车用燃气业务健康、快速的发展、严格控制建设投资，现对车用燃气业务管理的职责、流程和体系进一步明确，具体内容如下： 一、组织与职责 1．控股公司各部门职责 1）市场营销部职责 市场营销部是车用燃气建设规划、投资评价、市场拓展、客户服务的归口管理部门，具体职责如下： 负责制定控股公司加气站建设的总体规划和实施计划； 负责成员企业经营区域外的加气站项目开发和各项前期工作； 负责制定车用燃气业务拓展的营销策略，开发营销工具； 负责搭建车用燃气客户服务体系，制定服务标准和岗位标准； 负责与控股各职能部门及区域、企业各项管理工作的对接。 区域市场营销总监作为控股公司市场营销部的派出人员，负责区域内加气站业务的建设、投资、市场拓展、客户服务的管理，在区域内对各企业上报的建站立项（包括改建、扩建）及相关设计方案、投资进行审核，同时对企业加气站的日常经营进行支持、指导和监督； 2）资产管理部职责 资产管理部是车用燃气建设、运营的归口管理部门，具体职责如下： 负责供应商（承包商、监理、物资供应商）的准入和综合评定； 负责制定加气站建设、运营管理的相关标准，并对标准的执行情况进行监管； 负责加气站建设过程、验收、日常运营的监管工作； 负责加气站建设类型、建设