即时制采购创新.ppt

即时制采购 （JIT采购）也称准时化采购，是在 20世纪 90年代，受即时化生产 （JIT 生产） 管理思想的启发而出现的。 即时制生产方式最初是由日本丰田汽车公司在 20世纪 60年代率先使用的。在 1973年爆发的危机中，这种生产方式使丰田公司渡过了难关，因此受到了日本和其他国家生产企业的重视，并逐渐引起了欧洲和美国的企业的重视。 近年来，JIT 模式不仅作为一种生产方式，也作为一种采购模式开始流行起来。 一、即时制采购的原理 即时制 （JIT）生产的基本思想是“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时间，按需要的量生产所需要的产品”。 这种生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。 即时制的管理思想目前已经被运用到采购、运输、储存及预测等领域。这种特性能够大大减少在制品库存。 即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量采购恰当的物品。是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。要进行即时化生产必须要有即时的供应，因此即时制采购是即时化生产管理模式的必然要求。其中关于供应商的选择、质量控制是其核心内容。 即时制采购与供应商签订在需要的时候提供需要数量的原材料的协议。其核心要素包括减小批量、频繁而可靠的交货、提前期压缩并且高度可靠、保持一贯的采购物资的高质量。 二、即时制采购与传统采购的比较 供