家具企业ERP成功之路.docVIP

目录 第一章. 家具企业ERP选型 2 第二章. 组织 5 第三章. 实施计划如何确定 7 第四章. 营业收款管理如何实施 10 第五章. 研发管理如何实施 13 第六章. 采购付款循环如何实施ERP 16 第七章. 生产管理如何实施 18 第八章. 成本核算如何实施 20 第九章. 分销管理如何实施 23 第十章. 如何做好上线后的维护 25 第十一章. 如何做上线后效益评估 27 第十二章. 上线步骤的选择 29 第十三章. 产品功能面的选择 31 第十四章. 顾问师行业实施经验的重要性 33 第十五章. 软件公司在行业的定位 35 第十六章. ERP的作用 37 第十七章. 标准化编码奠定成功基石 39 第十八章. ERP为员工带来了什么 41 第十九章. ERP的价值在哪里 47 第二十章. 炬日家具实施过程 49  家具企业ERP选型 　　面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，各家具企业进行信息化建设的愿望更为迫切，应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多家具企业的战略决策。那么在当今ERP成功率仅有25％状况下，家具企业如何走向ERP成功之路？成为摆在众多家具企业面前的一道难题。笔者根据多年实施家具行业ERP的经验，通过连载的方式，来与读者共同探讨家具ERP成功之路。 第1篇：ERP选型：唐伯虎如何点秋香？ 　　熟话说，做衣服得买布料，做家具得备