物控七大手法高端物控技术摘要.pptVIP

十、Rolling MRP2滚动式备料需求技术： PDM 研发阶段1 PDM 研发阶段2 PDM 研发阶段3 PDM 研发阶段4 项目合同 PDM 研发阶段5 MPS 主计划 产品结构 B.O.M MRP2 存货现况 料品主档 结转MPS Rolling MRP2 制造指令 委外工令 备料需求 生管排程 委外排程 需求日期 自动结转 采 购 单 请 购 单 制令变更 委外变更 采购变更 拾：【物控七大手法】关键技术应用解说： 十一、各项异常数据发生变动，如何调整备料需求： 执行MRP2定期整理展算作业，自动补产／补料 售服领用： 客诉补货： 盘盈盘亏： 品质异常： 其它领用： 不良报废： 委外超耗： 自制超耗： 拾：【物控七大手法】关键技术应用解说： 拾壹：制造业如何同步应用【物控七大手法】 对于特例的料品，得依料号独立设定备料方法，不必然按照料品分类的备料方式，符合物控七大手法之其中一种． 特例料品： 备料方式： 不同料品分类采用不同物控手法．不同物控手法采用不同物控工具． 将不同类别料品给予区分． 料品分类： 拾贰：标准品和非标品的物料需求管制技术： 标准品之MRP2物料需求管制技术： 非标品之MRP2物料需求管制技术： Variable变动属性物料需求管制技术： CKD/SKD 件的物料需求管制技术： Model BOM 的物料需求管制技术： C.R.L 客制件