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夯实基础 创新管理 努力提高电网管理水平 中原油田分公司采油五厂 二○○九年五月 目 录 一、供用电管理的主要做法 （一）创新电力管理模式，明确电网管理责任 （二）完善成本控制体系，提高电能利用效率 1、细化电量考核指标，层层分解成本目标 2、坚持避峰电价考核，减少电力成本支出 3、依靠考核政策激励，提高成本管理效益 （三）强化电网日常管理，确保电网稳定运行 1、创新安全检查制度，稳固平稳供电基础 2、创新安全管理模式，增强事故控制能力 3、创新电网运行手段，消除偶然因素影响 4、创新多级联动网络，提升事故处理速度 5、创新电力安全技术，提高电网安全性能 二、节能降耗管理的主要做法 （一）强化计量到位 （二）完善分析制度 （三）健全考核体系 （四）严格能耗监测 （五）提高系统效率 （六）创新设备管理 （七）减少转供电量 三、下步电力管理工作主要的思路 （一）提高机采、注水系统效率 （二）坚持隐患日排查制度 （三）创新节电降耗技术 （四）深化转供压负限电工作 （五）深入抓好电力自查自改 （六）提升队伍技能素质。 夯实基础 创新管理 努力提高电网管理水平 ——中原油田采油五厂电力管理工作汇报材料 各位领导、各位专家： 中原油田分公司采油五厂管理的胡状—庆祖集油田，位于东濮凹陷西斜坡带中部，属于复杂断块油田，南北长约50千米、东西宽约7.5千米。受五星集断层、石家集断层和长