中石油hse培训要点.pptVIP

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  • 2016-02-29 发布于湖北
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依赖型: l 管理者承诺 l 制订HSE政策 l 制订目标 l 制定规则和程序 l 严格管理,重惩罚 l 提高设备安全性能 独立型: l 个人知识 l 人员安全责任 l 组织自身安全需要 l 自我管理 l 安全的工作惯例和工作习惯 l 注重自身的表现 互助型: l 互相关心 l 保护他人 l 团队一分子 l 关爱他人 l 注重集体的荣誉 l 团队目标——“0目标” 认识提高 制度管理—— 突出的是“严格” 体系管理—— 突出的是“全面” 文化管理—— 突出的是“团队” 文化进步 第 * 页 第 * 页 (二)中国石油安全管理模式 中国石油 “ 2110 ” 安全管理模式 ☆ 实行二个安全生产合同 ☆ 推行一个 HSE 管理体系 ☆ 建立一个安全监督机制 ☆ 追求零事故的安全目标 第 * 页 第 * 页 (二)中国石油安全管理模式 二个安全生产合同:是指公司与员工在签订劳动合同的同时,签订安全生产合同;在与承包商签订经济合同的同时,签订安全环保合同。以安全生产合同的形式,明确公司与员工、承包商在安全环保方面的权利与义务。 一个健康安全环境管理体系:建立实施HSE 管理体系是世界上大石油公司通行做法,可促进健康安全环保工作的系统化、科学化

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