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- 2016-03-02 发布于湖北
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* 北京交通大学海滨学院 物流企业组织架构 1 企业物流组织的发展与构成 2 企业物流组织结构的类型 3 企业物流组织的设计 4 案例介绍 一个好的组织机构本身并不创造好的业绩,就好比一部完善的宪法并不能保证产生伟大的总统、严谨的法律、或者是一个道德的社会。但无论个别的管理者多么优秀,没有好的组织结构也不可能创造出好的业绩。因此,改善组织结构……通常能够提高绩效。 管理大师:彼得 F. 德鲁克 1 企业物流组织的发展与构成 1. 高层物流经理 2. 直接从事物流作业的操作人员 3. 公司及部门物流管理人员 物流的组织结构包括一个组织的各方面关系及权利沟通的内部模式。它的两个重要组成部分是权利和沟通的正式渠道和沿这些渠道的信息和数据。 2 企业物流组织结构的类型 按物流在企业中的位置与作用 物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的物流组织结构,是一种较为简单的正式的组织结构形式。 直线型 组织 参谋型 组织 物流部门在企业中只是作为一种“参谋”的角色,只负责整体物流的规划、分析、协调和物流工程,并形成对决策的建议,对各部门的物流活动起指导作用,但物流活动的具体运作管理仍由各自所属的原部门负责,物流部门无权管理。 物流经理 库存管理 定货处理 仓 库 运 输 物流经理 计 划 预 测 成本分析 顾客服务 技术 长期计划 短期计划 库
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