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- 2016-03-03 发布于北京
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建设工程物资设备管理探讨.doc
建设工程物资设备管理探讨
摘要:本文阐述了物资设备管理的定义,通过对工程项目部物资管理方面存在的问题进行分析,有针对性地提出规范物资、设备管理的解决办法。
关键词:建设工程项目;物资设备管理;探讨
中图分类号:F251文献标识码:A 文章编号:
建立健全系统的工程物资设备管理体制是21世纪经济发展的必然趋势,在物资设备系统管理中,我们更应该注重对设备的规划采购管理。在做好基础管理的同时,再辅以先进的经营管理策略,注重发挥自身在人才、技术、资金、管理等方面的优势,在市场工程竞争中,我们便会有更大的优势。
1 物资设备管理的定义
物资设备管理,是指企业在生产建设过程中,对企业项目所需要物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。它包括物资订购的计划、物资采购、物资的使用、物资的储备及维护。物资设备管理的目的是通过对所需物资进行有效的管理,以降低企业项目建设所需要的成本,加速项目资金的周转,从而促进企业盈利,提升本企业在市场中的竞争能力。它的每个环节都是互相联系、互相影响的,如果其中的一个环节出现问题,那么这将会对整个项目的物资供应造成严重的后果,更严重的是将会对整个企业项目的进行产生不良的后果。因此,在企业正常的生产经营中,物资设备的管理已经是现代企业管理的重要组成部分,是企业生产的基础。
2 对工程中的物资设备管理的认识
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