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探讨水利工程监理存在的问题及对策 　　摘要：国内水利建设的管理制度主要是项目法人制和监理制度，由于国内的体制和建设主体原因，监理制度多仅限于质量管理和控制。如何能够依托现有监理企业和监理制度，如何扩展监理实施过程中的全过程项目范围，发展水利监理能够进行综合项目管理，是需要我们进行研究的对象。 　　 　　关键词：水利工程; 监理; 规范; 素质 　　 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　长期以来, 我国水利工程建设一直采用自营制方式,即由国家反款, 国营工程局施工, 建成后移交相应的管理部门生产运行, 收益上交国家。资金的使用, 工程建设的进度、质量和成本, 名义上都由工程局负责, 没有现代意义上的项目管理概念。直到20 世纪80 年代初, 随着改革开放政策的实施,在引进外资的同时也引进了国外长期在市场经济条件下形成的并为社会公认的规则, 即被称为“ 国际惯例” 的市场经济规则以及FI DI C 合同条件下的建设工程监理制。 　　水利工程建设监理制, 是一项科学的管理制度。实践证明, 实行监理制对于加强工程建设管理, 控制工程质量、工期和投资, 确保工程安全, 提高工程效益具有十分重要作用。但是, 从水利工程建设监理实际来看, 也存在着一些不容忽视的问题, 如参与工程建设的有关单位不能很好地按照国家规定的建设程序、规程规范和技术标准开展工作