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- 2016-03-03 发布于湖北
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课程介绍 牛奶产业链 全球经济一体化下的福特汽车 20世纪的20年代,福特汽车公司开始打造其庞大的汽车帝国,通过大量的并购交易,沿产品价值链向上、下游不断纵向一体化。向上游延伸到基础材料工业,不仅拥有自己的铁矿、钢厂,甚至拥有自己的牧羊场,出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫。 -------- 纵向一体化模式 推行“纵向一体化”的目的,是加强核心企业对原材料供应、产品制造、销售过程的控制,使企业在竞争中掌握主动。 1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买,供货价格为成本加上17.6%的盈利;同时,给通用汽车公司车身的价格变化幅度不能超过费雪给其他汽车制造商同类车身价格的变化幅度,也不能超过除费雪公司以外的其他公司生产同类车身的市场平均价格。这种合同安排的主要宗旨在于鼓励费雪公司专用性投资,同时防范双方的机会主义行为。 由于价格的变化主要来自于成本,因而费雪公司采用高度劳动密集型技术,同时拒绝将车身生产工厂建立在毗邻通用汽车公司的装配工厂附近。 1962年,通用最终吞并了费雪公司。 福特的横向一体化 Festiva是1980-2002年由福特公司销售的微型车 福特公司在推出其新车Festiva时,则采取了新车在美国设计,在日本
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