供应链协调与合同要点.pptVIP

供应链企业都以追求自身利益最大化为目标，内耗会大大影响整条供应链的运作效率和竞争力。为实现整体利润最大化的目标，需要合理设计供应链中企业间的交易合同，使得每个企业的收益均得到帕累托改善，从而提高供应链系统的整体运营效率。 一、供应链中失调的现象和原因 （1）剩余库存：牛鞭效应 （2）库存不足 （3）双重加价：上下游企业为了让谋求各自利益最大化，在独立决策中出现产品的价格高于其生产边际成本的现象。称为双重加价。（供应商批发价格W通常高于它的边际成本Cs，给定了这个批发价格，供应商希望零售商卖出尽可能多的产品。然而零售商在销售产品时会把零售价格P定在其包含了批发价格的边际成本W+Cr之上，这样就产生了双重加价）。 美国经济学家斯宾格勒1950年发现这个问题。当市场上的供应链存在单个上游卖者（如供应商）和单个下游买者（如零售商）时，上下游企业为实现各自利益的最大化而使整个供应链经历两次加价，供应商和零售商均以各自的边际效益最大化为目标，而不考虑供应链的整体边际效益，总利润低于最优水平，导致供应链协调失败。 层层加价的菜篮子 二、供应链失调的原因 （一）供应链各环节对库存存在独立的管理权，订货容易产生逐级放大的牛鞭效应。 （二）信息不对称：生产成本信息不对称；需求信息不对称；库存持有信息不对称 （三）竞争性成员最大化自身收益 纵向关系的竞争，即上下游企业间的竞争，由于资产专用性、不完全合