建筑工程安全质量技术进度管理细则要点.docVIP

1/0 执行 版本 状态 修 改 说 明 编 制/日 期 审 核/日 期 批 准/日 期 DOC.No 文件标题： XX项目建筑工程 安全、质量、技术、进度管理细则 文件类别：管理程序 XXXXXXXXXXXXXXX项目部 前 言 为了确保华电浙江龙游项目建筑工程安全文明施工、质量、进度、技术都能满足业主、管理公司、监理以及项目有关管理规定及规范的要求，特制定本管理细则。 本细则编制人： 本细则会审人： 本细则审核人： 本细则批准人： 本细则于2013年12月15日发布实施 本细则由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部负责解释。 1 范围 本细则适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的所有建筑工程。 2 管理原则 2.1 工程管理模式 实行二级管理。项目部由XXXX组建，总体领导、协调合同履行，承担合同责任。所有参建的土建施工单位均以浙XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部建筑工区施工队的形式出现，组织和实施各单位工程或单项工程的施工。工程实施过程中须参加监理、管理公司、业主、项目、部门组织的各项会议（如：周协调会、项目月度生产会、项目安全会、项目质量会、项目技术专题会等）。 2.2 管理的基本指导思想 1） 项目统一使用XXXXXXXXXXX公司的名义处理与业主、管理公司、监理、设计、厂家及其他施工单位等外部接口关系，文件来往由项目资料信息室统一收发。 2） 项目建立质量、职业健康安全和环境管理体系以及相关的进度管理制度。所有建筑工区施工队均需执行XXXXXXXXXXXXXX公司和项目部制定的管理文件和要求以及本考核细则。 3） 建筑工区应建立一系列管理台帐，动态反映该工程策划和实际进展情况。项目部协助建筑工区完成各项工作，为建筑工区提供服务。 3管理细则 3.1会议管理制度 3.1.1会议与会人员 业主、管理公司、监理组织的周协调会参加人员：工区主任或副主任； 项目月度生产会参加人员：工区主任、工区技术负责人、各施工队项目经理、总工（技术负责人）； 项目安全会参加人员：工区副主任、各施工队项目经理、安全员； 项目质量会参加人员：工区总工（技术负责人）、各施工队总工（技术负责人）、质量员； 项目技术专题会参加人员：工区总工（技术负责人）、各施工队项目经理、总工（技术负责人）； 其他会议参加人员：根据通知要求确定。 3.1.2会议制度： 所有与会人员必须按照会议通知时间准时参加，并根据会议的性质准备相应的会议材料； 若遇特殊情况不能及时或不能参加的人员必须履行请假制度，向会议主持人请假得到同意后方可，否则罚款1000元/人次； 必须遵守会议规定的其他要求。 3.2安健环管理 3.2.1 概 述 安全文明施工、交通和综合管理是做好华电浙江龙游工程的基础性工作，为确保施工中的安全、文明施工能在真正的做到可控、能控、在控，并满足业主提出标准化工地的要求，特对建筑工程施工安健环提出以下管理要求。 3.2.2管理原则 安全文明施工实行“谁施工谁负责”的原则，推行区域定置化管理模式。 投入标准化安全设施（参照XXXXXXXXXXXXXXXXX公司提供的文明施工标准图册以及项目标化工地二次策划文件） 3.2.3 安健环管理目标 3.2.3.1 安全健康目标 1）防止违章指挥、装置性违章和违章操作，以零违章保证零事故； 2）人身重伤、死亡事故为零； 3）重大机械、设备事故为零； 4）重大火灾、压力容器爆炸等灾害事故为零； 5）负同等及以上责任的重大交通事故为零； 6）重大坍陷、水浸及环境污染事故为零； 7）严格执行“两票三制”，恶性误操作事故为零； 8）在防止机械伤害方面做到转动设备防护罩完好率100%； 9）严格控制习惯性违章；减少恶性人身未遂事故； 10）年度人身伤害事故率≤2‰； 11）不发生重大职业卫生伤害事故；不发生大面积传染病； 12）继续控制乙肝发病率，在职职工疫苗注射率达100%； 13）在防止高处坠落和高空落物做到：安全设施的设置及保持率达100%；因高处坠落、高处落物原因造成的事故为零。 14）烟囱消防设施和通道符合规范要求，齐全、有效，消防报警系统验收合格； 15）主要施工、生产区内的遮拦、护栏、栏杆、沟（洞）盖板符合设计要求，齐全、可靠；安全警告牌、标示牌齐全、醒目。 3.2.3.2环境管理目标 合理处置废弃杂物，有效控制污染排放，节能降耗除尘降噪，实施现场绿色施工，实现基建全过程环境零投诉。安健环设施实现“三同时”，气、水、声、渣、尘达