《成本会计计算题2》.doc

P31实训三：辅助生产费用分配的一次交互分配法 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间好用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。 要求：（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表（见表5—2）。 费用分配率计算如下： 供电车间交互分配率=29120÷88000≈0.33（元/度） 供水车间交互分配率=26880÷42400≈0.634（元/度） 供电车间对外分配率=（29120+2400×0.634－8000×0.33）÷（88000－8000）≈0.35（元/度） 供水车间对外分配率=（26880+8000×0.33－2400×0.634）÷（42400－2400）≈0.70（元/度） 表5-2 辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 20××年3月 金额单位：元 （2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。 ①交互分配的会计分录。 借：生产成本——辅助生产成本—供电车间 1522 —供水车间 2640 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 2640 —供水车间 1522 ②对外分配的会计分录。 借：生产成本——基本生产成本 21000 制造费用 23100 管理费用 11900 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 28002 —供水车间 27998 P32实训五：辅助生产费用分配的计划成本分配法 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间好用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。该厂每度电的计划成本为0.35元，供水车间每吨水的计划成本为0.692元。该厂辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。 要求：（1）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表（见表5—4）。 成本差异的计算如下： 供电车间成本差异=29120+1661－30800=－19（元） 供水车间成本差异=26880+2800－29341=339（元） 表5—4 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 20××年3月 金额单位：元 （2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。 按计划成本分配结转辅助生产费用的会计分录如下： 借：生产成本——辅助生产成本—供电车间 1661 —供水车间 2800 —基本生产成本 21000 制造费用 22860 管理费用 11820 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 30800 —供水车间 29341 分配结转辅助生产成本差异的会计分录如下： 借：管理费用 320 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 19 —供水车间 339 表8—8 南山工厂产品成本计算单 产品：丁产品 产量：2000件 20