中小纺织企业成本费用管理中存在的问题及对策研究解读.doc

本科生毕业设计（论文） ( 2012届 ) 题 目：中小纺织企业成本费用管理中存在的问题及对策研究  目 录 摘要 1 英文摘要 1 前言 2 一、中小纺织企业成本管理概述 2 （一）中小纺织企业成本管理的概念 2 1. 成本的概念 2 2. 成本管理的涵义 2 （二）中小纺织企业成本管理的特殊性 3 1. 中小纺织企业的主要工序及工艺概述 3 2.中小纺织企业生产特点对成本费用管理的要求 3 3.中小纺织企业成本现状分析 4 （三）加强中小纺织企业成本费用管理的意义 4 二、中小纺织企业成本管理中存在的问题分析 5 （一）成本管理理念落后 5 （二）成本控制制度薄弱 5 （三）成本费用管理信息扭曲 5 （四）成本管理忽视金融工具应用 5 三、中小纺织企业成本管理产生问题的原因分析 5 （一）现代成本管理理论尚未广泛应用 5 （二）内部成本管理主体确认失误 6 （三）成本管理信息水平滞后 6 （四）成本管理模式落后 7 四、解决中小纺织企业成本费用管理问题的对策建议 7 （一）树立成本费用管理意识 7 （二）推进成本费用管理制度化建设 7 （三）加强成本费用管理的信息化建设 13 （四）拓宽成本费用管理的途径 13 四、实例分析 14 （一）公司基本情况 14 （二）成本费用管理制度体系设计 14 （三）成本费用管理的具体实施 15 结束语 21 参考文献 22 中小纺织企业成本管理中存在的问题和对策分析 摘要：纺织业一直都是中国重要的支柱企业，改革开放以来，其生产和出口量急剧增加，为我国出口创汇、资本积累做出巨大贡献。但自从上世纪九十年代中期以来，我国纺织业进入异常严峻的困难时期，中国的劳动力廉价优势在逐渐丧失，而我国的纺织产品的国际竞争力又不强。2010年后，随着我国房地产调控政策陆续出台以来，加之欧债危机的深化，出现了许多不断升级的贸易摩擦及贸易壁垒的问题，中国的经济形势受到了很大的影响，贸易出口的发展态势走向低迷。中国财务学者、金融学者以及经济专家，通过对这些原因的深入分析，进而从企业成本费用管理意识、制度、信息、控制机制和途径等方面提出相应的对策。 关键词：中小纺织企业；成本费用；管理；对策 Small and medium-sized textile enterprises cost management problems and Countermeasure analysis Zhao Hong-jie Director：Chen Qi (Coof Business ，Accounting，Zhejiang Normal University Xingzhi College ) Abstract：The textile industry has always been an important pillar enterprises in China, and the production and export volume increased dramatically since the reform and opening up, and make a great contribution to Chinas export of capital accumulation. However, since the mid-1990s, Chinas textile industry into unusually grim difficult times, Chinas cheap labor advantage is gradually lost, the international competitiveness of Chinas textile products is not strong. With the real estate control policies in China have been put forward since 2010, coupled with the deepening of the European debt crisis, there has been escalating trade frictions and trade barriers, Chinas economic situation has been a great influence on the development of trade exports The trend toward downturn. Chinese financial scholars, financial scholars and economic experts, in-depth an