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FPS Overview Training福特生产体系培训 制造部 杨多伦 培训内容 FPS总体介绍 FPS的产生 FPS目标 FPS齿轮模式关键原则 FPS实施的五个阶段 7种浪费形式 FPS的关键工具 FPS衡量指标 目的 理解FPS的目标、原则 了解FPS的关键工具 了解FPS衡量指标 了解7种浪费 变革的需求 Greatness of Henry Ford Complex Vehicles Diverse Customers 企业目的与生产效率 Lean Manufacturing Lean Manufacturing Lean Manufacturing J.D. Power Initial Quality Survey - 2001 IQS* 2001: Japanese Take 3 of Top 5 Spots Lexus Jaguar Acura BMW Toyota Saab Infiniti Buick Cadillac Mercedes-Benz Honda Chrysler Saturn 相关概念 精益（Lean ） 即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费 精益制造（Lean Manufacturing） 最大化资产使用率。 使员工参与到消除浪费 标准化工作 零缺陷 拉动式生产以降低库存 必须要有一个体系 福特生产体系（FPS） 福特生产体系（FPS） 是精益生产的另一种模式 FPS目标 有效发挥工作小组能力,并授予员工学习及能安心工作的 一种精益(lean),有弹性的( flexible)及具有共同紀律性(disciplined common) 的生产体系,使其能 持续地提供超越顾客在质量、成本及时间上的期望 FPS目标（续） 有弹性的（Flexible）意味着能： 快速地利用新信息、日益变化的市场及新技术 快速和有效的转产以生产小批量的、多样化的产品 有效地再利用实施和设备使资本投入最小化 更快地投入具备一致的或更好品质的新产品 FPS目标（续） 有纪律的（disciplined）意味着： 遵守计划和规定 使用共同的方法和程序，保持过程的稳定性以得到期望的结果 制定和承诺使用福特产品开发系统（Ford Product Development System），订单到交付及FPS的理念以充分利用设施和人力资源 FPS模式 中心齿轮 在质量、成本及时间上超越顾客需求 要素为质量运作体系 （QOS） FPS模式 小齿轮“人”（The People Pinion Gear） 有弹性的、有技能的、目的明确的、充分授权的人员. FPS模式 可靠性和可维护性小齿轮 世界一流的可靠性和可维护性， FPS模式 连续流动生产小齿轮 准时化生产 FPS模式 成功的关键 3个小齿轮紧密配合以驱动中心齿轮 大齿轮与FPS所有过程相联系并作为一个整体 3个小齿轮必须有效实施以达到目标 FPS：一个工厂运作系统 FPS Key Principles/FPS关键原则 以工作小组为基础 追求零浪费/零缺陷 实现生产能力与顾客需求一致 最优化生产能力 使用总成本推动绩效 FPS发展策略 7种浪费形式 FPS的关键工具 FTPM 福特全员生产维护体系 Visual Factory 目视化工厂 Error Proofing 防错 Quality Process System 质量工艺系统 Quick Changover 快速转换 Lean Manufacturing Design 精益制造设计 FPS的五个阶段 SQDCME Scorecard/记分卡 S：Safety 安全 Q：Quality 质量 D：Delivery 交付 C：Cost 成本 M：Morale 士气 E：Environment 环境 Value Steam 价值流 价值流图 问题？ 谢谢！ 1 稳定性生产 2 连续的流动生产 同步化生产 3 拉动式生产 4 均衡化生产 5 (过程自我改善) (过程自我改善)) (需供应商的配合) (需供应商的配合) (整合经销商、供应商）) 具有稳定的过程能力，确保一致性产品的生产流程 工序间的连续生产 包括物料供应的稳定性生产流程 拉动式的物料供应满足稳定一致的工序要求 根据顾客的订单生产（满足数量、配比、顺序要求） 制造部SQDCME * * N eed for Change Broke craft tradition by devising a production method to fill the needs of early 1900’s society. MASS PRODUCTION Goal: “