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- 2018-04-27 发布于湖北
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深圳市安科讯实业有限公司 产品异常控制手法运用 主讲:夏绍军 2006.3. 何谓不良品?及其对企业造成的危害. 不能满足客户要求的产品就叫不良品. 不良品的存在会给生产带来如下困难: 1.挑选 ,维修 ,返工等造成人员 ,工时的增加 .从而增加了成本降低了产品的竞争力 . 2.生产过程难以控制造成品质水平下降,甚至遭到客户的投诉 ,索赔 . 控制不良品的目的 1.提高产品的整体品质水平. 2.提高生产效率. 3.提高竞争力 ,增强客户信心.. 4.促进公司业务增长 ,改进经营状况 . 不良品发生的类型 按来源上可分:来料不良和制造不良. 按性能上可分:外观不良和电性不良. 按数量上可分:偶发不良和批量不良. 按原因上可分:人为因素和非人为因素. 不良品发生的地点 1.IQC检查:供应商提供给公司的材料不良 来料不良 2.仓库 :IQC未检查到的不良品流入仓库. 3.生产线 :由于各种原因造成生产过程中出现不良. 4.FQC检查 :由于生产过程未有效控制造成送检产品出现不良. 不良品的控制方法. IQC IQC 在来料检查时发现有不良品,如果超过了允许接受的水准,IQC填写《IQC检验报告》并判此批退货.然后通知采购部,并将此批退货放到退货仓 不合格品仓 隔离开来. 不良品的控制方法. 仓库 当IQC接到生产线不良信息反馈时,应立即对仓库 的此种库存材料进行重查,如
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