高等教育运筹学课程多目标规划精要.pptVIP

多目标规划（1） 概述与图解法 1、线性规划的不足 1、线性规划只研究在满足一定条件下，单一目标函数取得最优解。 但是在企业管理中，经常遇到多目标决策问题，如拟订生产计划时，不仅考虑总产值，同时要考虑利润，产品质量和设备利用率等。这些指标之间的重要程度（即优先顺序）也不相同，有些目标之间往往相互发生矛盾。 1、线性规划的不足 2、线性规划致力于解决某个目标函数的最优解。 3、线性规划把各个约束条件的重要性都不分主次地等同看待，不符合实际情况。 1、线性规划的不足 4、求解线性规划问题，首先要求约束条件必须相容，如果约束条件中，由于人力，设备等资源条件的限制，使约束条件之间出现了矛盾，就得不到问题的可行解。 但是在生产实际中即使出现了这样的情况，生产还得继续进行。这就给人们进一步应用线性规划方法带来困难。使线性规划的应用受到限制。 2、目标规划的作用 在实际生产管理问题中，可能会同时考虑几个方面都要求达到最优，如：产量最高，成本最低，质量最好，利润最大，环境达标，运输满足等。同时考虑多个决策目标时，称为多目标规划问题。 1、为了弥补线性规划问题的局限性，解决有限资源和计划指标之间的矛盾，在线性规划基础上，应用建立目标规划方法，从而使一些线性规划无法解决的问题得到满意的解答。 2、目标规划的作用 2、目标规划能更好地兼顾统筹处理多种目标的关系，求得更切合实际要求