万科战略分析精要.pptVIP

万科集团战略分析 小组成员： 段蔚、辜宁莉、戢惠 黎鸣、杨晓强、于超 中国房地产市场现状 万科概况 外部环境分析 宏观环境分析 竞争环境分析 竞争者分析 内部环境分析 优势资源与能力分析 核心能力分析 价值链分析 战略决策分析 主要内容 一、中国房地产现状 2011年上半年，市场调整逐渐深入，市场成交速度迅速回落 受销售放慢和新房入市增加的影响，年初以来，主要城市的新房库存量呈上升趋势。 在限购、限贷、限售等政策的影响下，客户的需求特征也在发生变化，投资类购房继续受到抑制，高端产品的去化周期延长，面向首置首改类客户的普通商品房占市场成交的比例继续提升。 年初以来，央行三次上调人民币存贷款基准利率，上半年全社会融资规模同比减少，银根紧缩的趋势进一步呈现。 日益激烈的市场竞争，对企业的产品定位、性价比、营销策略等各方面的经营能力均提出了更高的要求。 二、万科概况 万科企业股份有限公司1984年5月成立，是目前中国最大的专业住宅开发企业。 万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2010年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈