经济学沙盘学员手册(双面打印白色皮纹纸封面胶装份)详解.docVIP

学员手册 经济学模拟沙盘实验 学员手册V2.2 金蝶软件（中国）有限公司 目 录 1 沙盘简介 3 2 课程背景 3 3 市场运行及宏观调控规则 4 3.1 厂商生产规则 4 3.2 钢材价格 5 3.3 各要素资源的供给曲线 5 3.4 行业总需求量与订单竞标规则 6 3.5 企业监管 7 3.6 政府职责 8 4 评分标准 8 4.1 团队得分 8 4.2 学生个人成绩 8 附1 老师和政府团队运营步骤及表格 9 附2 企业资金预算表 10 附3 公司竞标单 11 附4 采购协议 12 附5 家电和汽车公司运营步骤 13 附6 钢铁公司运营步骤 23 1 沙盘简介 沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。 模拟培训已成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课程。接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家。沙盘教学模式引入中国后，被北大、清华、人大、浙大等18所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。在本次培训中，学员将分组经营数家。你每一步决策对的影响将在沙盘上一一展现……课程背景 全班分成9支团队：1支政府与消费者团队+2家汽车厂商+4家家电厂商+2家钢铁厂商。（每个团队6-8人，可以容纳60-70位学生参加实训） 企业团队由总