武汉分公司总5S培训解读.pptVIP

人尽其才 物畅其流 KAITONG LOGISTICS 深圳市凯通物流有限公司 人尽其才 物畅其流 KAITONG LOGISTICS 深圳市凯通物流有限公司 5S管理标准化 深圳市凯通物流有限公司广州分公司运作一部 2009年12月17日 5S管理标准化 一、定义、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 项目 含 义 整理 将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉 整顿 合理安排物品的放置和方法 清扫 彻底清除工作场所的垃圾,灰尘和污迹. 清洁 持续推行整理,整顿,清扫工作,使之规范化,制度化 素养 要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯,使7S的要求成为日常工作的自觉行为. 安全 持续 5S活动定义 方针：规范现场、现物；提升人的品质。 目标：有来宾到库检查，不必做临时文章。 方针及目标 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 统一标志 所有职工在正常工作时间或值班时间内，