煤层气钻井HSE汇报材料要点.pptVIP

HSE检查汇报材料 华东20521HD钻井队 2012.08.20 HSE检查汇报材料 华东20521HD钻井队 2012.08.20 汇报提纲 HSE检查汇报材料 1、人员配备情况 一、队伍建设情况 20521HD钻井队于2011年3月在山西组建，是华东钻井工程公司第一支赶赴延川南的钻井队伍。目前井队共有职工41人，具有大专以上学历7人，党员3人，平均年龄26岁。各岗位人员配置齐全、到位，满足非常规延川南煤层气钻井的要求。 2、队伍建设理念 一、队伍建设情况 以人为本，民主管理，凝心聚力，强化队伍建设。 二、生产情况 已完井9口，累计进尺11640.06m ； 今年参与施工验收的4口井，均得到了工程质量优秀的验收评价； 配合华东局工程院在延1-20-8井实验了绒囊钻井液在延川南的泥岩段和煤层段的适用性； 配合定向公司在延1-60-40井实验河南新乡公司电磁波的可靠性； 配合工程院在延1-58-40井实验HD3541PDC钻头的应用性； 在延1-58-38井实验了空气钻技术。 从进入延川南以来，在“比学赶帮超”思想的指导下，我队一边在实践中摸索煤层气井的钻探技术，一边不断的前往其他钻井队调研煤层气钻井施工工艺。经过一年多的努力，目前我队已基本掌握了延川南区块各类井型的钻井工艺。 主要成绩 延5-V1-P2井是华东石油局在延川南乡宁县大武村部署的V型井组中的一口，由我队负责施工。该井于2011年11月16日开钻，于2012年4月8日与直井一次性对接成功。该井建井周期为41.34天，较设计周期提前了2.66天完井。 二、生产情况 由我队施工的延1-58-40井创造了非常规延川南工区内施工井机械钻速最高，钻井周期最短，日进尺最多的新指标。该井全井机械钻速16.03m/h，与我队之前在同一平台施工的延1-60-40井相比(机械钻速12.42m/h)，机械钻速提高了29%。该井钻井周期为5.96天（含额外时间0.43天），较设计提前了4.54天，钻井周期缩短了43.2%。 该井钻进至石千峰组和石盒子组地层，日进尺309m，为目前延川南工区日进尺最高记录，PDC钻头由工程院提供，有效的完成了煤层气井降本增效的任务。 目前施工的延1-52-38UP井为华东局施工的第一口二开制U型水平连通井，本井于2012年7月30日7：00完钻，正在进行完井作业。 二、生产情况 我队经过一年多的锻炼和磨合，施工技术水平有所提升，我队经过几口井的经验总结，已经掌握了煤层钻进工艺，各种钻进参数的优选以及现场的操作要求都形成了一种传统，下图为我队施工完成井设计和实际的机械钻速以及钻井周期的对比情况。 三、HSE工作开展情况 1、落实各级HSE责任制 2、强化HSE基础工作 3、扎实推进HSE宣传教育和培训工作 4、加强设备检查和维护保养 5、严防职业病，落实以人为本 6、编辑应急预案，开展演习活动，提升应急管理能力 7、落实清洁生产，加强环境保护 8、加强井控管理工作 9、加强夏季安全管理工作 10、加强交通运输管理 1、落实各级HSE责任制 （1）以钻井公司的HSE管理方针和管理目标为准则，落实了从队长到生产骨干，组长到每个普通员工的安全生产责任制。 （2）与员工签订了安全生产责任书，每口井也签订单口井的安全生产责任书，将安全目标、指标落实到点点滴滴。 （3）强化监督制度，落实奖惩制度。 （4）实行日常巡回检查制度和月度专项检查活动。 组织职工HSE学习 三、HSE工作开展情况 2、强化HSE基础工作 （1）开展学习井队HSE体系中的基础内容：强 “三基”、反“三违”、除“四害”的活动。 （2）结合“打非制违”专项活动、“查找十大薄弱环节”和HSE观察卡中反应的问题，加强干部带班制度，切实做好安全检查工作。 （3）日常生产期间严格执行作业票证制度，无票证无资质不允许操作作业。 （4）深入开展“七想七不干”活动，细化形成了各岗位和各工序的“”七想七不干。 三、HSE工作开展情况 3、扎实推进HSE宣传和培训活动 三、HSE工作开展情况 （1）HSE宣传活动 ①定期开展一周一课活动，把迫切的HSE知识传输给井队职工，2012年度一周一课已累积开展了19次。 ②张贴宣传画、宣传条幅、板报，通过职工大会、班前班后会等多种形式不断向职工宣传安全环保健康生产知识。 3、扎实推进HSE宣传和培训活动 三、HSE工作开展情况 （2）HSE培训活动 ①切实执行“传、帮、带”制度，对到队新职工认真地进行岗前二级、三级安全教育。 ②签定师徒安全生产合同书，对师、徒实行严格的奖罚制度，使新到员工能尽快的成熟起来，不断提高井队员工的整体素质。 4、加强设备检查和维护修养 三、HSE工作开