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第五章——企业生产管理 第一节 生产管理概述 生产管理的对象——生产过程 生产管理：生产过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称 生产过程：围绕完成产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程 广义：从生产技术准备开始，到产品生产出来为 止的过程 狭义：产品生产过程，是对原材料进行加工，使 之转化为成品的一系列生产活动运行过程 基本生产过程 辅助生产过程 第一节 生产管理概述 生产过程 生产技术准备：为进行产品生产所作的技术方面的准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备设计、新产品试制和鉴定等。 生产服务：为保证企业生产活动正常进行所做的服务性工作，如物料的保管和供应、物料运输、理化试验、计量工作等。 基本生产过程 辅助生产过程 生产技术准备过程 生产服务过程 第一节 生产管理概述 生产管理的任务