乡村公路施工组织设计要点.docVIP

章贡区沙石中学至东风村香炉山小学农村公路升级改建工程 施工组织设计 编制日期：二〇一四年九月二十八日 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章 工期保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章、总体施工组织布置及规划 1、施工组织机构 为确保本项目优质按期完成，并力争创精品工程，我们在工程上派遣经验丰富的技术、管理人员和精良的机械设备进场组织施工，建立现代化企业模式，实行项目法管理，由项目经理部全权负责管理、经营、施工，对人员、机械、材料实行统一指挥和调度。项目经理部对各工区作业队实行以施工预算为基础的工、料、机承包经济责任制。各作业队内部实行效益工资及以施工定额为基础的承包经济责任制。 组建“章贡区沙石中学至东风村香炉山小学农村公路升级改建工程项目经理部”，直属公司法人代表领导，实行项目经理负责制，公司各职能管理部门对本工程实行业务对口监督、指导、协调。 1、项目经理部设项目经理1人，总工程师1人。 2、项目经理部下主要设3个科室、2个施工队和1组1室，其职能分配如下： 3、工程管理科：负责工程的技术管理、质量管理、计划统计管理、预算合同管理。 4、材料设备科：负责工程的料场的调查和开采、材料采购供应、施工机械设备管理和维修保养、施工力能（施工用水、用电、用气）管理。 5、办公室：负责工程财务、人事、文秘、劳资管理、现场保卫、后勤服务和施工队伍的计划生育管理。 6、土石方工程队：负责土方挖运、石渣装运，基础填筑等全部土石方作业。 7、浇筑队：负责工程全部混凝土的生产、浇筑，预制构件的预制，砼养护，钢筋制作安装，模板支设等。 8、桥梁三个作业队：负责桥梁的基础、下部构造和上部构造的施工以及涵洞的施工。 9、测量组：负责施工放线和测量。 10、试验室：负责现场土工试验、砼试样的取样养护、材料复验的取样及向外委托试验。 详见下图《施工组织机构框图》 现场施工组织机构框图 2、项目经理部建设 项目部按照照顾主要，兼顾一般的原则，为方便施工管理拟将项目经理部设于K0+100左侧100m以内，各职能部门在经理部办公。 2.1、施工现场规划基本思路 (1)从施工现场实际条件出发，遵循施工方案和施工进度计划的要求，确定合理的平面布置方案，有利于施工和现场管理，尽量少占农田。 (2)临时生产、生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活，这些设施尽可能采用装拆式，以利重复使用降低临时设施费用。 (3)要符合劳动保护、安全技术和防火的规定。 2、为了便于管理和节约用地，拟将项目经理部设于工程所在地附近，全面负责和协调本项目的管理工作，生活区、生产区分开成两个部分。 3、进场路为原水泥路改扩建道路，在风机运输过程中必定会对原水泥路面破坏，待风机运输结束后，根据实际破坏情况 进行修复，确保经理部、各个工区与外面道路的畅通，保证各作业点(面)的原材料供应及满足施工过程中的具体要求。 4、水、电供应 在施工现场拟建项目部附近打一口水井作为临时水源，施工临时用电由附近村庄10kV线路引接。 5、通信设施 项目经理部和各作业队之间联系及施工现场采用对讲机或安装程控电话联系。经理部配备程控电话、传真机、移动电话、电脑网络等以利对外联系。 施工总平面图 施工总平面图详见附表五《施工总平面图》。 2.2、 资源供应 2.2.1．供水 根据现场考察，本合同段无大河流，但是小溪流较多，可抽取经检验合格后用于工程施工；施工人员生活用水可与当地政府部门协商解决。 2.2.2．供电 根据现场考察，本标段内附近村镇均有供电设施，施工用电可与当地政府部门协商解决，同时自备多台发电机组供停电或线路问题及非正常时期应急供电。 2.2.3．主材及其它材料 钢材、水泥、钢绞线等主材采用获部优或省优称号的国家大中型企业产品或业主指定的生产厂家购买，按材料用量计划分批利用现有的陆路交通进购。桥面防水材料、支座等选用部优、国优产品并征得业主、监理工程师的同意后进购。所有进购材料都确保符合质量要求。 2.3 现有交通 现有交通：本合同段附近县乡公路较多，所有物资、生活用品等通过公路运输均较方便。 2.4 通讯等辅助设备 为有效、及时地组织施工生产及对外联络，本标段组织机构进场