某综合的楼室外幕墙施工组织设计.doc

目录 第一章 工程概况 3 第二章 编制依据 3 第三章 项目组织机构 4 第四章 施工总体布署 12 第五章 技术保证措施 26 第六章 施工过程质量控制体系 28 第七章 夜间施工保障措施 33 第八章 质量保证措施 34 第九章 对材料品质的控制措施 36 第十章 对工人素质的控制措施 39 第十一章 施工机具的准备措施 44 第十二章 工期保证措施 45 第十三章 工期进度计划 47 第十四章 工程安全施工、环保具体措施 48 第十五章 施工方案 51 工程概况 1、玻璃幕墙装修 2、干挂铝塑板幕墙本文转载自：久久建筑网 3、干挂石材 4、中空玻璃塑钢窗户 5、钢化玻璃门窗 6、玻璃雨棚工程 编制依据 本工程施工组织设计为大兴区人民法院幕墙室外装饰工程，编制依据： 1、北京市大兴区人民法院工程建筑及结构图 2、北京市大兴区人民法院门窗及幕墙工程文件 3、中华人民共和国国家标准GB 50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 4、中华人民共和国国家标准GB 50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 5、中华人民共和国国家标准GB 50325—2001《民用建筑工程环境污染控制规范》 6、中华人民共和国国家标准GB 50326—2001《建设工程项目管理规范》 7、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ 01—27—96 8、《建筑幕墙》JG 3035—1996 9、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ 133—2001 10、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102—2003 11、《钢结构设计规范》GB 50017—2003 12、《建筑设计防火规范》GB 50017—2003 13、《建筑用硅酮结构密封胶》GB 16776—97 项目组织机构 本工程实行项目管理，作为我公司的重点工程，我们将组建由外墙施工经验非常丰富的项目经理并派出具有丰富施工经验且具有一定组织管理能力的各专业工程技术人员、管理人员等人组成项目经理部。 各部门职责及协调手法 项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。 项目组织机 施工总体布署 开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工工作人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。 根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，组织分段流水施工。 1．施工准备 （1）施工准备 ① 综合现场资料 检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输等条件；工人住地和现场办公室的确定；各专业前期施工完成情况；确认各施工段施工条件。 ② 落实施工用水用电 装修施工的用水、用电时进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案。 ③ 施工区的合理布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。 主要考虑有：办公区，作业区，后勤区，活动区，居住区。 （2）技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据工程的规模和特点，重点从下述几个方面进行技术准备。 ①设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。 ② 设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。 ③ 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。 ④ 根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，是否能满足工期和质量要求，并制定相应措施。 ⑤ 编制施工预算及施工图预算，进行工料分析。 （3）物资准备 ①材料准备 根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订购和采购工作，主要材料拿材料样品、产品合格证、检测报告，经甲方、设计单位、监理单位同意后，按计划组织材料进场。 ②施工机具准备 根据施工组织设计的确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度的安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。 成品保护措施 (1)加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的铝材应贴好保护膜和标签。 (2)加强半成品、成品的保护工作，保持与土建单位的联系，防止已安装好的幕墙受划伤。 (3)质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的保护工作