医药物流成本控制探究——胡晓波——东方药业详解.pptVIP

医药物流成本控制探究 制作人：胡晓波 Contents 成立背景 Your text here 医药物流概念及发展现状 案例：东方药业 未来发展趋势 综述 Contents 成立背景 Your text here 医药物流概念及发展现状 医药物流概念： 医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指：依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。 Contents 成立背景 Your text here 医药物流概念及发展现状 在我国发展现状： 统计截至2009年年底，我国有医药物流企业1.3万多家，行业呈现多、小、散、乱的格局。国药、上药、华润北药、九州通这三家医药物流企业行业排名前四，但在整个行业的份额不到30%。 中国医药市场前景光明，中国的药价虚高根本原因在于中间环节过多，引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的第三方利润。 我国医药物流正处在起步发展的阶段，很多做“医药物流”的人还没有弄清楚到底什么是物流。这说明从投资或经营的观念上来看，人们对医药物流仍然存在一些误区。 国内医药物流现状与发展趋势 观我国医药物流业的发展历程，我国的医药物流还刚刚起步，尚未发展成熟，可以用“一个特点、两个趋势、三个误区、四个问题”。 Contents 成立背景 Your text here 医药物流概念及发展现状 一个特点 目前我国医药物流业最大的特点就是：尚处在供应链单一环节优化的阶段。我国的医药物流起步较晚，大多数已经上马或即将上马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供应链效率低下，药品配送成本增加，药价抬高等一系列不合理综合症。 两个趋势 未来我国医药物流行业有两个显著的趋势：一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理。 (1) 物流整合上升到企业战略管理高度 (2) 物流服务与主营业务分开，实行专业化管理 Contents 成立背景 Your text here 医药物流概念及发展现状 三个误区 (1) 中小规模企业没有必要也无法整合物流 (2) 设备和技术决定竞争能力 (3) 自动化带来成本降低 四个问题 (1) 配套政策和标准不到位 (2) 投资过热、过散，缺乏有效整合 (3) 第三方物流不成熟 (4) 专业管理人才缺乏 Contents 成立背景 Your text here 案例：东方药业 东方药业的总体概况和发展前景 　　东方药业有限公司是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有一个制药厂，9个医药经营分公司，30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2007年完成“销售4个亿，利润400万元”的 Contents 成立背景 Your text here 案例：东方药业 东方药业企业物流管理中面临的主要问题 东方虽已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在： 　　（一）装卸搬运费用过高 　　（二）储存费用过高 　　（三）运输费用没有得到有效控制 　　（四）物流管理系统不完备 物流成本控制着重在运输和储存费用的控制。 Contents 成立背景 Your text here 案例：东方药业 　　东方药业仓储系统的合理化改造 　第一步：查明原因 1.仓库的现代化程度低，设备陈旧落后 2.仓库的布局不合理。 3.库存成本过大。企业目前没有一套库存控制策略，包括经济定货批量，订货间隔期，订货点，安全或保险库存等。 4.仓库管理信息系统不完备，其信息化和网络化的程度低。 Contents 成立背景 Your text here 案例：东方药业 对策： 1.重视对原有仓库的技术改造，加快实现仓储的现代化。 　　引进国外先进的仓储管理经验和现代化物流技术，有效的提高仓库的储 存、配送效率和服务质量。 2.完善仓库功能逐步实现仓库的社会化。 加快实现仓库功能多元化是市场经济发展的客观要求，也是仓库增加服务功能