5S管理——车间必备解析.ppt

（三）物流仓库 4.物料保管 设定物品判定标准，清理不要品。 对每项物料实施3定，标示具体、准确。 依据保管需求量，合理划分区域，配置设施。 物料及物料架清洁无灰尘。 按物料的状态，设定区域并划线标示。（待检、合格、不合格） 帐物一致。（规格、数量、位置等） 对区域、物料架、保管容器进行编号，保证物料的取放快速、准确。 明确摆放规则、方法，设定区域管理台账（看板），库存状态清晰，库存管理容易化。 依据物料使用频度，合理安排保管区域。 （三）物流仓库 5.搬运具 定位放置，使用者明示在车辆上。 轮子上缠绕的线及时清理。 （三）物流仓库 6.展示物 过期、破损的展示物清理。 展示区域要明确，定位标示。 展示内容定期更新。 展示物清洁无灰尘。 展示物保管有规则。（大小、时限、颜色） （三）物流管理 7.人员 遵守公司各项规定。（着装、作息时间等） 人员动态去向明确。 工作状态有活力。（无聊天、吃东西等行为） 人员离开岗位，物品放置整齐。 （三）物流仓库 8.消防设施 消防设施状态保证。 消防设施清洁无灰尘。 消防设备责任人明示，操作方法掌握。 （四）公共场所 1.绿化区域 绿化带是否整洁划一。 无垃圾，杂物放置。 无枯死的树木。 （四）公共场所 2.通道 有区划线引到车辆的行驶，停放。 无物品随意堆放。 （四）公共场所 3.厕所 无不要品的放置 地面、墙面、顶部、门窗清洁，无污痕。 设