机加三部部门工作总结及计划精要.pptVIP

数据分析：综合以上数据所述，各制程针对制程要求分别提出了建议及改正项： 1、强化专职操作人员的综合专业技能；进一步加强对公司内部体系运作的监督；做好作业者的纠正预防；了解客户需求，争取满足并超越客户期望。 2、通过对新入职培训，及日常的督导宣传，从而使公司的质量方针在全员中得到了有效贯彻及正确理解。 3、公司体系文件，明确公司的运作要求，规定公司各项职能和原则,作为公司内所有运作的指导。 4、为公司各部门的沟通、协调做到了有据可依，减少了一些流程的不畅和一些重复发生的事故。 改善措施：针对整形组临时改善对策：增加产品专用防型检具，员工整形后用防型检具自检产品； 长期对策：手工整形改为热压整形使产品出来的平面度更稳定，提高效率后才能达成目标 1月份人员流动性较大，给生产造成一定的影响，员工离职原因大致有三个原因： 1、个人原因； 2、不适应公司工作环境； 3、货源问题。为使人员流动幅度降低到最小，建议上级领导就多关心员工，经常与下属沟通，明白他们的要求，对工作的意见尽量寻求解决办法。 * * * * * * 2014年度工作总结及计划汇报 机加三部 2015年度部门工作计划 三 部门职责与2014年度重点工作回顾 一 2015年度部门工作目标 二 目 录