工科E座幕墙及铝合金门窗工程施工组织设计20131130.docVIP

工科实验楼E座幕墙及铝合金门窗工程 施工组织设计 二零一三年十一月 目录 第一章：总体概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 一、工程概况（对工程整体的认识）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 二、编制依据及原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 三、施工段及批次划分 2、施工现场防触电措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 3、防坠落、防倒塌措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42 第七章: 成品保护及与总单位、其它专业分包单位的配合．．．．．43 一、对已完工程成品保护方案及措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43 二、与总包单位及其他专业分包单位协调、配合措施及方案．．．．45 第八章: 后续服务及保修措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 一、质量目标及质保期内外服务承诺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 二、出现质量问题，及时处理的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 三、施工单位完工后工作内容和承诺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 四、保修记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48 第一章：总体概述 一、工程概况（对工程整体的认识） 1、工程名称：工科实验楼E座幕墙及铝合金门窗 2、建设地点：青岛经济技术开发区长江西路66号 3、建筑面积：53143.84 平方米 4、质量要求：合格，达到国家验收规范标准及青岛市相关规定；质量目标：“泰山杯”。 5、工期要求：幕墙施工时间暂定为2013年11月15日至2014年5月1日，工期为169天。具体开工时间以建设单位、总承包人通知为准。 二、编制依据及原则 1、工科实验楼E座幕墙及铝合金门窗施工招标文件及图纸 2、施工现场踏勘情况 3、山东省及青岛市工程建设有关规定 4、国际质量标准——《ISO9001质量手册》 5、国家相关国家标准、规范、规章： 严格执行国家、省、市现行的施工技术标准，严格遵守国家、省、市现行的建筑内部装修设计防火规范、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、消防防火、抗震、抗腐蚀、抗锈蚀、防雷、防水、安全施工、建筑材料准用制度等的相关文件、规定和规范。 相关国家标准、规范、规章，国内目前可以直接引用其索引号的主要施工验收规范，以最新版本为准。 三、施工段及批次划分 ①专人专题专攻，集中优势力量，重点突破。 ②与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。 ③与设计师保持密切联系，并按“方案图设计→认可→施工图设计→认可→翻样图设计→生产加工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。 ④与总包单位保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场结构变化，如有变化及时调整。 ⑤优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。 3、材料供应、机具设备及材料加工保证 1）由公司执行董事挂帅专职负责该工程的材料供应。为避免出差错，对于这种大型工程，我司拟由执行董事亲自主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。 2）公司对本工程材料的供应将全力以赴，与原材料供应商密切配合达到动作协调一致。特派采供部经理到现场具体负责材料供应，采供部将把本工程所需材料列为首批计划，在确保材料质量的原则下，保证工程的材料如期到场。提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。 3）施工中根据施工计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。 4）根据施工计划，针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，提高其效率 5）材料加工由生产部经理挂帅进行加工进度管理，科学编排加工进度计划。进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。 4、施工进度保证 1）编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调