2016年天猫运营策划书详解.docVIP

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  • 2016-03-16 发布于湖北
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2016年天猫运营策划书详解.doc

2016年国内电商策划书 第一部分:国内电商人员配置及其薪资如下 根据所属配置,人员配置如下客服4个 ,美工1个 上班时间是:8:30--17:30 12:30-21:30(周末轮休制) 岗位名称 试用期 转正期 满半年以上 满一年以上 全勤奖 销售客服 2800 3300 3300 3800 100 美工 3000 3300 3500 3800 50 仓储 2300 3000 3000 3500 100 第二部分:店铺上传的产品,分割好所属产品线,定义好sku归属范围 1、保证店铺没有滞销商品 店铺内有滞销商品,一定要想办法处理,或者删除,或者重新编辑,保证店铺的整体动销率 天猫店为例,上线产品必须规划产品线,一个产品线上不能跳线 产品线规划线如下: G系列游戏鼠标类(G5、G6、G7、G9、G10、G20、G30); L系列鼠标类(701,G6初级版等等) M系列键盘类(NG200、NG300) T系列键鼠套装类(NG300+G10、NG300+G10等等) W系列无线类(F10等) S系列采购系列(外购) 基础店铺的规划,搞清楚自己宝贝的“优势”和“劣势”,做一个目标人群定位,不是我们的客户不要盲目的竞争,找到合适的竞争对手,分析他学习他,才是根本,店铺的数据要有分析能力,比如生意参谋和数据魔方等,通过数据做出理性的判断,发现问题的根本,不要靠拍脑门来

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