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中日韩电信产业价值链模式对比分析2008-12-17 关键字：中日韩电信产业价值链模式对比分析 随着移动通信技术的发展和网络的演进，移动数据业务成为推动运营商利润增长的重要动力，同时它的发展也带来了产业价值链模式的改变。日韩是移动数据产业发展比较先进的国家：日本NTT DoCoMo创造的I-mode神话，不仅是成功的技术和市场创新，更缔造了基础电信经营和增值电信经营完美结合的价值链；韩国运营商的成功经验是通过良性循环的价值链构造出成功商业模式，并针对细分市场提供个性化的业务。他山之石，可以攻玉。笔者分析了日韩典型的电信产业价值链模式，并与国内几种价值链模式进行了对比，总结了我国电信产业价值链和谐发展可以借鉴的成功经验。 一、日本“I-mode”模式 “I-mode”业务是日本NTTDoCoMo公司于1999年2月22日正式推出的移动互联网技术，是为了满足用户日益增加的对移动上网的需求而设计的基于PDC数据包通信网络上的移动互联服务。I-mode模式的成功成为各国运营商效仿的典范，不仅提升了NTTDoCoMo的市场占有率，而且使NTTDoCoMo数据业务的ARPU值得到增长。NTTDoCoMo占据了日本移动市场60%以上的市场份额，其数据业务ARPU达到2010日元(合16.5美元)，占总ARPU的30%，2007年比重将提高到33.2%。I-mode业务之所以能取得成功，关键在于它