在城市管理工作推进会上讲话发言2讲解.docVIP

紧盯目标 奋发有为 为超额完成全年任务而努力 ——***同志在2013年下半年工作推进会上的讲话 2013年7月17日 这次区城管工作推进会，主要任务是认真贯彻落实区委工作会议精神，总结上半年城管工作，部署下半年任务，动员全系统广大干部职工振奋精神迎难而上，高质量完成全年的各项目标任务。刚才，5个单位作了很好的表态发言，希望大家认真落实。下面，我根据局党组的意见，讲三个问题： 紧扣目标，突出重点，上半年工作全面告捷坚持招商引资“号工程”地位不动摇，大力开展“项目提速年”活动，千方百计抓招商、“季度赛”，茶楼足浴酒吧项目纳入考核，区参与完成一季度100万美元。。把创争优作为提升城市管理水平、创建品牌的动力。。管理。工地在线、等一批。因地制宜地实施点面结合、错时、部门联动、堵疏结合的工作方法。数字城管提高城市管理的有效手段强垃圾费征收，提创收能力，提高收缴率”的良好态势。加强“六五”普法，全面做好台账资料的备查工作。加强“三公”支出的管理，坚决执行中央八项规定、省委十项规定和市委、区委十二项规定，厉行节约，杜绝浪费，上半年共支付招待费****万元，比去年同期下降20%，“三公”支出按月公开，非工作性支出稳步下降。加强党建精神文明建设，开展了“开启新征程 争当排头兵”主题实践活动，组织了新时期***精神的大讨论，增强了全员干事创业的精神动力。 二、争分夺秒，全力以赴，确保超额完成全年目标任务 现在到年底只有5个月的时间了，时间很紧，任务很重。能否高质量的超额完成全年目标任务，关键要加快工作节奏，加大工作力度，狠抓措施落实。 （一）一门心思地完成招商引资，确保一个亿元项目签约 发展是硬道理，招商引资也是硬道理。招商引资重中之重的工作。我们务必要统一思想，紧绷招商引资这根弦，举全力推进招商工作。项目要紧盯不放，及时协调解决项目洽谈问题，着力各项工作的基础,有钱好办事,钱事难。竞争力。不仅要勇夺“全能冠军”，也要努力争取“单项冠军”， 走特色路，打“差异牌”敢与强者比、勇者争、快者赛，努力在激烈的竞争中赢得主动。各单位上下功夫，努力形成自己的品牌。城管为民，情系百姓。要加强城管队伍建设，，牢固树立“管理就是服务”的思想，要带着感情执法，摆事实，讲道理，设身处地，与人为善，要让群众知道执法是为了维护大多数人的利益，从而求得理解，获得支持。要防止恶性事件的发生。以劝阻为，以真情感人。对于确实有生计困难的，。要加快数字化城管建设，实现城管工作实时、动态和精细管理，提高城市管理和行政执法的效率。城市管理工作永无止境，没有最好，只有更好，并且每天都会自动“清零”。总结成功经验，全面审视工作形势，实现，必须开拓创新、务实苦干、砥砺奋进。“世上无难事，只要肯登攀”，人的精气神和战斗力对于一个发展至关重要。精神状态好、战斗力强，就能在重重困境中找到出路，就能在百舸争流中抢占先机；有滴水穿石的韧劲和抓铁有痕的魄力，要把的重任担在肩上，树跨越发展之志、扬干事创业之风，时刻保持热腾腾的发展劲头，迎接挑战不退不避，面临机遇去争去抢，对待工作苦拼苦干，通过奋斗推动。?项目在手，发展不愁；项目为王，跨越有望。全力聚焦、全员聚焦、全方位聚焦。注重工作方式方法，坚持有所为有所不为。以“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神攻重点、破难点、树亮点，强力推动实现突破，真正以突破之功推动全局发展之效。 （四）以制度为基础，整肃作风，和谐发展 要加强制度建设。完善奖惩，继续开展“十佳环卫工人”，“十佳城管队员”、“十佳班（组）长”、“十佳中层干部”的评选，提高奖励金额，每人不少于2000元，弘扬正气，努力形成“比学赶超”的氛围。要强化制度执行实现用制度管人，按制度办事。保证做到有章必循、执章必严、违章必究，切实维护制度的严肃性用党纪严格约束自己，守住线。以优良的作风和“一块过”、“一块干”，从最的事情做起，从群众最不满意的地方改起 12