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学校建设论文：普校音乐制作厅项目的建造 作者：陈林君 单位：肇庆学院 音乐学院 里程碑计划 １确定项目经理 在高校里，项目经理一般称为项目主持人，实质是和项目经理一样的。确定项目经理我们需从３个方面来考虑：第一，对项目涉及的范围有一定的了解；第二，有主持项目的经验；第三，最好是院系领导或是教研室主任，有高级技术职称，这样说话的时候比较有分量。本人所在学校的音乐制作实验室建设时，最后确定一位教授作为项目主持人。他有在类似实验室工作的经验，曾经多次主持过省级科研项目，行政职务是二级学院的副院长。这样的教授作为项目经理，增加了项目成功筹码。 ２撰写项目可行性报告 撰写项目的可行性报告是一项非常艰巨的任务。可行性报告里不仅要重点说明建设这个项目的必要性与可行性，还要详细说明项目建设意义、总体目标、具体目标等。因此，在写报告之前要做大量的调研工作。调查研究工作我们要分几个阶段进行。第一步，要设计和制作调查问卷。把我们想要知道的内容以及想要获得的统计数据都尽可能的反映在调查问卷中，同时又要做到重点突出，因为被调查和访问者可以提供给我们的时间是有限的。第二步，我们要确定调查研究的对象和范围。调查研究的对象除了“人”还有“设备”。“人”，我们选择的对象是两类人群。第一类为本专业的师生。他们会关注和了解我们调查的问题；第二类为国内本专业的专家学者。他们