财务管理.课件.ppt

财务管理目标--公司价值最大化 以公司价值最大化作为财务管理的目标也存在一些问题： 对于非股票上市公司，这一目标值不能依靠股票市价作出评判，而需通过资产评估方式进行，出于评估标准和评估方式的影响，这种估价不易客观和准确； 公司股票价值并非为公司所控制，其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致，这对公司实际经营业绩的衡量也带来了一定的困难。 第五节 财务管理内容 资本活动 财务关系 资本活动 资本筹集和运用的管理，主要是固定资 产投资、 证券投资，以及流动资金的筹集和运用的管理。 资本耗费的管理，即产品成本形成过程的管理。 资本收回的管理，主要是商品销售收入的管理，含 产品价格的管理。 资本分配的管理，包括企业利润形成和收益分配的管理。 财务管理的职能: 国民经济政策与目标 商品市场（真实资产组合） 财务管理 人员 资本市场（投资者的金融市场） 投资管理 筹资管理 收益分配 ⑵＋⑷ ⑶ ⑴ ⑸ 其中 ： (1)筹资：在资本市场向投资者出售金融资产(如借款、发行股票和债券等)而取得资金。 (2)投资：将筹措的资金购置真实资产(如固定资产、流动资产等)用于企业生产经营。 (3)分析：将筹措现金流量与投资现金流量进行对比分析。 (4)再投资：将投资或生产经营产生的现金流量(税后利润)的一部分用于再投资，即扩大再生产。 (5)分红付息：将部分税后利润以利息、股息或红利的形式分配给债权人、股东，即将经营活动产生的部分现金回流到投资者手中。 财务关系 企业和所有者之间的财务关系 企业和债权人、债务人之间的财务关系 企业和被投资单位之间的财务关系 企业和税务机关及行政部门之间的财务关系 企业各部门和各级单位之间的财务关系 现代企业中的代理制度 代理学说和代理关系 股东与管理者(经理)之间的代理问题 股东与债权人之间的代理问题 第六节 财务管理的环节 一、财务预测 二、财务决策 三、财务计划 四、财务控制 五、财务分析 财务预测 财务预测(Financial Forecasting) 根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算. 步骤: （一）明确预测目标 （二）收集相关资料 （三）建立预测模型 （四）实施财务预测 财务决策 财务决策(Financial Decision)指财务人员在财务目标的总体要求下,通过专门方法从各种备选方案中选出最佳方案. (一)确定决策目标 (二)提出备选方案 (三)选择最佳方案 财务计划 财务计划(Financial Plan)工作是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。 (一)分析主客观条件，确定主要指标 (二)安排生產要素,组织综合平衡 (三)编制计划表格,协调各项指标 财务控制 财务控制是在财务管理的过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动施加影响或调节,以便实现预算指标、提高经济效益。 （一）制定控制标准，分解落实责任 （二）实施追踪控制，及时调整误差 （三）分析执行差异，搞好考核奖惩 财务分析 　财务分析是根据核算资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。 （一）占有资料，掌握信息 （二）指标对比，揭露矛盾 （三）分析原因，明确责任 （四）提出措施，改进工作 重点及难点 本章重点：1、企业组织形式 2、财务基本要素 3、财务管理内容 4、财务管理环节 本章难点：财务管理目标 本章需要仔细阅读理解 财务管理学 宁夏大学经济管理学院会计系 《财务管理学》课题组 教学计划 课程学分： 4学分 课程学时： 52学时 课程性质： 通识课 先修课程： 基础会计学 财务会计学 适用专业： 会计学 、 工商管理、市场营销、信息管理与信息系统、经济学、电子商务、农业经济、旅游管理等专业 教 材： 《公司财务管理》王化成 高等教育出版社（高等学校财务管理专业核心课程教材） 课程主要参考书 1、《财务管理学》王庆成 郭复初 高等教育出版社 2、《财务管理》赵德武 高等教育出版社 3、《财务管理》 谷祺 刘淑莲 东北财经大学出版社 4、《财务管理与政策》（美）詹姆.C.范霍恩 东北财经大学出版社 5、《公司财务管理》（美）道格拉斯.R.爱默瑞 中国人民大学出版社 课程概述 《财务管理》课程主要是阐明以公司制企业为代表的现代企业财务管理的理论和方法。其内容和体系的安排有