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强化财务分析的研究财务分析论文 深化财务分析是企业财务管理创新不可或缺的重要内容，因而备受关注。本文就深化财务分析作一探讨。 一、分析模块的运用——实用性 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况进行分析与评价，为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，作出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。比如一家集团公司下属企业分析报告均使用了集团布置下发的《预算执行情况和经济运营情况分析》的模块，因该模块针对集团下属200多家公司，对公司资产、负债、净资产、收入、成本、费用、投资数据全面要求罗列和真实反映。但同时“线条粗、胃口大”，下属绝大多数公司规模小，资产少，并不适用这样的格式和要求。每家公司需要根据自身的情况进行有针对性、有侧重地分析和研究。事实上，有些公司按照模块填列，看似每项内容都点到了，但其实乏善可陈。财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务分析应该关注到这一点，不要对分析简单的数据填列、汇总、比较，而更注意把公司自身的问题予以披露和阐述并提出解决问题的方案，使阅读者觉得有内容可以看，有问题可以思索。再如一家经营园区建设的子公司，在分析园区出租率的同时，也关注到应收租金和实际租金的比例，因为只有租金确实到账了才能确保该经济业务是真正可靠并有价值的，因此在测算出租率的同时应该对这一比例有进一步延伸的解读。总之，不要仅仅局限在模块的框框内，模块往往更适用于集团公司层面的内容，不要拘泥于格式，要根据公司自身的经营模式、资产结构、利润组成、费用特点来做才算是到位的、客观的分析，这样的报告更有实用性。 二、财务分析内容——丰富多样性 某集团下属公司包括房产、投资、实业、展会等经济业务，各项业务都有其自身的特点和行业周期。多元化发展的战略需要我们对不同行业、不同业务及市场外部环境有充分的了解和掌握。但有的财务分析还往往只停留在财务报表的数字上，比率上，预算考核的指标上。财务分析必须做到“超越比率”、超越指标，并对公司的产品、客户、管理和市场的持续发展作出进一步的分析。经常使用的财务比率分析只是衡量公司偿债能力和履行其他义务能力的第一步。应该根据公司自身的经营特点和行业周期选择分析的方式、方法和可比的对象，并增加非财务分析指标。例如，产品创新能力指标，要分析其品牌价值以及新产品的开发能力，并且把这些转化成比率指标与其他企业以及本企业历史水平进行比较，从而找出差异之处，不断进行产品的升级，提高企业产品的创新能力。再如产品市场占有率指标，它表明在同类产品中企业产品占有的市场份额，并应该重视该指标变化的趋势，才能及时反映企业市场的变化情况，企业市场的扩充速度，企业经营管理水平的程度以及产品受消费者喜爱的程度。对人力资本评价指标、公司潜在发展能力指标、风险控制评价指标等等亦然。财务分析不仅仅是与数据打交道，而应该上升到更高的层次，对公司运营中的不足之处，对内部控制制度的漏洞有更多的关注和研究。对重大、重要事件应予以披露和评价，对影响到公司经济活动的重要因素应予披露和上报。比如，有家B公司在2011年某集团重新公开招标，此项活动对B公司甚至集团公司都是至关重要的，而且该影响期间可能是长期的、持续的。B公司的财务分析就注意到了这一点，对此经济活动所产生的利润和影响成长作了调查测算，说明他们是在打有准备的仗，为自己的决策准备足够的依据和论证。同时也说明B公司这些年来取得这么出色的利润和业绩并不是偶然的，是经过全体员工的努力才得到的。总之，财务分析的内容不能单一性、不能简单的重复。应该且可以站在全局的视野和高度上，带着问题去分析，要增加分析内容的丰富多样性，可以从产、供、销环节，从项目立项、预算、施工、决算各个环节，从外部环境变化到内部经营结构转变各个方面予以研究和分析，给决策者提供有价值的信息和作用。 三、计算机辅助手段——财务风险预警机制工具 如今工作已经离不开计算机技术的应用，集团公司实现全面信息化后，改变了财务人员的工作方式。现在的信息化系统包括有记账、报表、固定资产、预算和合并报表等各个模块。在此基础上，集团公司应进一步开拓使用财务风险预警机制工具。所谓财务风险预警机制工具，是国资委对每月、每季度、每年的公司盈利能力、资产情况、债务水平和发展能力制定若干项指标，并对这些复杂的指标设定了三个区域。如果风险低、收益高则显示绿灯；风险高、收益低显示红灯；当中区域显示为黄灯。这样如果财务指标跳出黄灯，公司治理层需要高度关注，如果跳出红灯，则公司