第七章企业家与企业家精神分析.pptVIP

第六章 企业家与企业家精神 第一节企业家与企业家特征 一、企业家的定义 企业家表示一种精神、一种热情和一种理想。 企业家是一种组织、管理和承担经济风险的人。 企业家是用自己的主意，靠自己的勤奋劳动而创造企业的人。 企业家就是那种为了取得利润的增长，面对风险和不确定性，靠寻找机会和调配资源开创一个新企业的人。 企业家行为（entrepreneurship）是个人为了创造财富和增加社会价值，而从事的新的（创造）和不同于以往的（革新）企业活动的行动过程，是以经济为导向的新增长的创造和构造。 企业家（entrepreneur）是一个通过萌发新思想、调配资源并促使其发生，进而从事一个增加财富和增加价值过程的行动者，是看准机会，创造一种产品和服务，将资源调配起来，继续制定计划并执行计划，从而充分利用机会的人。这样一来，企业家在将自己的商业增值的同时，也使国家经济增值，并构建了各种组织。 企业家精神是一种在新市场、新产品和新技术方面的创新能力、投资能力和扩张能力。  二、企业家的特征 （1）成功的企业家是合理的冒险者。 （2）成功的企业家是十分自信的。 （3）成功的企业家是勤奋工作的。 （4）成功企业家的目标是明确的。 （5）成功企业家是精于计算的。 （6）成功的企业家是创新性人才。 还有学者把企业家的特征归纳为以下几点： 企业家是乐意负责人的人。企业家感到促使企业取得成就时自己的责任。他们宁愿控制自己的资源，用这些资源取得自我决定的目标。 企业家乐意冒适当的风险。 企业家自信自己会成功。根据美国一家调查公司的调查，三分之二的企业家认为他们成功的机会是百分之百。 企业家希望及时得到对某一行为的反馈。企业家乐意知道自己是如何在行事的，如何独立完成和成功的，而没有什么能像自己的企业那样给你自己及时的反馈。 企业家是精力充沛的人。 企业家的行为是以将来为导向的。企业家很少关注昨天干了什么，关心的往往是明天将做什么。 企业家有较强的组织能力。企业家知道如何将合适的人放在一起共同完成一项任务，有效地将人和工作匹配，这一工作能使企业家将自己的理想变为现实。 企业家的价值观是成就重与金钱。 第二节 不同视野下的企业家概念 一、经济学中的企业家概念 当坎梯龙（Cantillon）在18世纪早期创造“企业家”一词并将其引入经济学理论时，主要强调其风险承担功能，即以确定的价格买进而以不确定的价格卖出。 萨伊最早赋予企业家以突出地位，在扩展该定义时引入了生产因素，由此导致的问题是，是否存在一种独一无二的企业家功能，它是否是一种管理形式。 1991年熊彼特将“创新”引入企业家概念，认为创新包括一系列的过程创新，市场创新、产品创新、要素创新、甚至组织创新，并通过强调企业家创新回应了经济过程的间断。熊彼特的商业周期概念假设一般状态下的均衡，但他同时亦意识到企业家是导致非均衡经济的根本力量。 古典经济学侧重于研究企业家的职能，认为企业家的基本模式有两个：坎梯龙的经营模式和马克思的资本模式。前者强调企业家是经营者，只有具有经营职能的人才能成为企业家；后者认为企业家的特质是人格化的资本，或者说企业家是一定资本的所有者，由于资本与财富或财产时同义词，亦即企业家是一定“财产”的所有者。 新古典经济学对企业家的研究侧重于企业家的特质，即企业家的性质，分别从人力资本、创新和决策三个角度建立起企业家研究模式。 新古典经济学鼻祖马歇尔在对企业家问题进行综合性研究的基础上提出人力资本模式，认为企业家是人力资本这一特定要素禀赋的所有者，从而将古典经济学对企业家内涵的界定从资本深化到人力资本，他同时还明确指出了人力资本的基本特征是报酬递增。在马歇尔看来，企业家是凭借创新力、洞察力和统帅力发现和消除市场非均衡性，创造交易机会和效用，给生产指出方向，使生产要素组织化的人。 熊彼特突破性地研究了企业家的创新性，提出创新模式。他指出现代企业家是管理者，其管理活动核心是篡改新，企业家的创新产生了动态性的经济运动与经济发展。熊彼特将企业家视为“革新者”，强调“创新”作为企业家的真正职能和必备素质，以区别于企业的日常工作和单纯的管理行为。只有能对经济环境做出创造性反应并推进生产增长的管理者才有资格被称为企业家。 新古典经济学关于企业家的第三个模式是决策模式，其代表人物是哈耶克、柯斯纳河西蒙。该模式强调企业家在获取和使用信息方面具有重要作用，认为企业家是决策者，使“经济时机的发现者”。“企业家对利润机会的敏感反应，使得他在市场过程中起着关键作用。”企业家在高度不确定的环境中进行决策并承担后果。 自由主义经济学对企业家的研究主要集中在企业家的作用方面，其模式包括组织模式、交易费用、交易费用模式、生产模式和代理模式。 制度经济学将企业看作一个拥有自己独立的生活空间、形式和决策权力的组