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XX集团管理信息化项目
组织与流程调查问卷
填写职能机构:_ _ _安全部_ _ _ _
填写人员:______施XX_______
填写日期:_____2008-8-18_______
审核结果:
XX集团项目经理 新中大公司项目经理 填写说明
首先,非常感谢您参与本次问卷调查活动!本次调研是XXXX管理信息化项目的咨询阶段的非常关键一项活动,通过调研,公司高层及双方项目小组将对公司的整体业务状况有一个更加清晰的认识;同时了解各职能机构在开展业务活动中面临的挑战,并为后续的调研访谈奠定良好的基础。
请您详尽填写下面给出的表格,告诉我们您对当前业务的看法,以及对管理软件的期望。您的意见和看法对公司未来的发展至关重要。
本次调查的内容会严格保密,收集的信息只限制在项目组和公司高层范围内。
文档目录
填写说明 II
组织结构 1
职能机构内部的组织机构 1
主要业务活动 5
工作协同 11
信息化现状 12
To update the table of contents, put the cursor anywhere in the table and press [F9]. To change the number of levels displayed, select the menu option InsertIndex and Tables, make sure the Table of Contents tab is active, and change the Number of Levels to a new value.
(9-Dec-96)
组织结构
部门内部的结构
绘制一张企业职能部门组织机构图。注明本职能机构的人员分工、职责范围、隶属关系、负责人等情况。(表格形式见下表)
职能部门名称:安全部 职能部门经理:黄XX 编制人数:116 职能机构组织机构图(列出职能机构内部的岗位及相互关系):
安全总监
部门经理
部门副经理
分公司安全主管
项目部安全主管 项目部安全员 项目部机管员 机构/岗位名称 负责人 职 能 范 围 安全部/经理 黄惠祥 负责向分管领导就安全生产各项业务管理情况进行请示与汇报,负责与主管部门沟通、联系、协调有关培训、检查、会议、事故调查处理等各项业务,并组织领导本部门各岗位人员做好如下各项工作:
1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;
2、审核安全生产管理制度并监督实施;
3、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;
4、组织开展安全教育培训与交流;
5、协调配备项目专职安全生产管理人员;
6、审核企业安全生产检查计划并组织实施;
7、监督在建项目安全生产费用的使用;
8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;
9、通报在建项目违规违章查处情况;
10、组织开展安全生产评优评先表彰工作;
11、建立企业在建项目安全生产管理档案;
12、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;
13、参加生产安全事故的调查和处理工作;
14、领导交办的其它工作。 安全部/副经理 施金浩 1、协助部门经理做好部门职能范围内各项工作,负责部门内部日常工作。
2、负责到主管部门办理安全生产许可证、三类人员安全考核合格证书的打印、变更、注销等手续。
3、参加事故调查、处理,提出事故原因分析意见、整改与教育的建议。
4、编制部门年度目标、指标展开表。
5、参加公司组织的重大工程的合同评审工作。
6、编制部门工作总结。
7、参与危险性较大分部分项工程专家论证活动。
8、对部门安全管理、环境管理、资料管理、教育培训管理各岗位进行业务指导。
9、负责编制公司安全检查计划、检查评分、考评、奖惩细则,并参加安全检查。
10、参加公司组织的安全教育培训活动,并主讲相应的课程。
11、参与公司安全生产评优评先表彰活动。
12、参加考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况活动。
13、收集区域公司上报的危险源调查评价材料,参加公司危险源调查、评价活动,建立公司危险源调查评价表、重大危险源清单。收集区域公司上报的环境因素调查评价材料,参加公司环境因素调查、评价活动,建立公司环境因素调查评价表、重要环境因素清单。
14、参加公司组织的安全检查,负责对公司组织的安全检查情况进行汇总,撰写检查总结,提出奖优罚劣建议,形成安全检查通报。
15、负责编制公司复工前安全检查与教育通知、年度安全生产工作计划、安全生产月活动通知、夏季安全生产工作计划等公司
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